案例二：

承包人與發包人依據《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版）簽訂了某水閘項目的施工合同，合同工期為8個月，工程開工日期為2012年11月1日，承包人依據合同工期編制并經監理人批準的部分項目進度計劃（每月按30天計，不考慮間歇時間）見表1。

表1進度計劃表

事件一：監理人對隊閘底板進行質量檢查時，發現局部混凝土未達到質量標準，需返工處理。

B工作于2013年1月20日完成，返工增加費用2萬元。

事件二：發包人負責閘門的設計和采購，因閘門設計變更，D工作中閘門于2013年4月25日才運抵工地現場，且增加安裝與調試費用8萬元。因此監理人可向承包人發出變更意向通知書，并附必要的圖紙和相關資料。

事件三：由于橋面板預制設備出現故障，F工作于2013年5月20日完成。

除上述發生的事件外，其余工作均按該進度計劃實施。

問題：

1．指出進度計劃表中TB、TE，TG所代表的工作起止時間。

2．指出事件一中，變更意向書的具體內容是什么。

3．分別指出事件2、事件3、事件4對進度計劃和合同工期有何影響？指出該部分項目的實際完成日期。

4．依據《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版），指出承包人可向發包人提出延長工期的天數和增加費用的金額，并說明理由。