提示：以下答案為網友提供，僅供參考！

1-5BCBAD

6-10CADBD

11-15CCAAB

16-20AABCA

21：BDE

22：ABCD

23：CDE

24：ABE

25：BC

26：BD

27：BCDE

28：ABCE

29：ACDE

30：BE

案例一第1問：

①②③臨時房屋

④⑤⑥⑦倉庫、堆場、大型機械設備

⑧加工廠或者存放危險品類的倉庫

⑨大門與圍墻

⑩臨時水、電管網和其他動力設施

案例一第2問：

1.平面布置科學合理，施工場地占用面積少

2.合理組織運輸，減少二次搬運

3.施工區域的劃分和場地的臨時占用應符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾

4.布置倉庫、堆場，一般應接近使用地點，其縱向宜與現場臨時道路平行，盡可能利用現場設施裝卸貨

5.存放危險品類的倉庫應遠離現場單獨設置，離在建工程距離不小于15m

6.布置加工廠，應使材料和構件的運輸量最小，垂直運輸設備發揮較大的作用；工作有關聯的加工廠適當集中

7.布置臨時房屋，辦公用房宜設在工地人口處，作業人員宿舍一般宜設在現場附近，方便工人上下班

8.布置臨時水、電管網和其他動力設施，臨時總變電站應設在高壓線進人工地最近處，盡量避免高壓線穿過工地

案例一第3問：

1.施工現場出入口應標有企業名稱或企業標識，主要出入口明顯處應設置工程概況牌，大門內應設置施工現場總平面圖和安全生產 、消防保衛、環境保護、文明施工和管理人員名單及監督電話牌等制度牌

2.施工現場必須實施封閉管理，現場出人口應設門衛室，場地四周必須采用封閉圍擋，圍擋要堅固、整潔、美觀，并沿場地四周 連續設置。一般路段的圍擋高度不得低于1.8m，市區主要路段的圍擋高度不得低于2.5m

3.施工現場應設宣傳欄、報刊欄，懸掛安全標語和安全警示標志牌，加強安全文明施工宣傳

案例二第1問：

單位工程進度計劃的編制步驟還應該包括：

1.確定施工順序

2.計算勞動量或機械臺班需用量

3.確定持續時間

4.繪制可行的施工進度計劃圖

案例二

第1問

1實施工程的進度計劃。

2每個指定分包商施工各階段的安排。

3合同中規定的重要檢查、檢驗的次序和時間。

4保證計劃實施的說明文件

第2問：

1.總工期是23個月

2.管道安裝的總時差是2個月，自由時差是0

3.除工期優化外，網絡計劃的優化目標還有：費用優化和資源優化、工期目標、費用目標和資源目標

第3問：

1.監理工程師的建議合理

2.網架安裝方法還有：滑移法、整體吊裝法、整體提升法、整體頂升法

3.網架高空散裝法施工的特點有：

(1)高空散裝法是指小拼單元或散件（單根桿件及單個節點）直接在設計位置進行總拼

的方法。

(2)根據測量控制網對基礎軸線、標高或柱頂軸線、標高進行技術復核。

(3)當全支架拼裝網架時，支架頂部常用木板或竹腳手板滿鋪，作為操作平臺。這

類鋪板易燃，故如為焊接連接的網架,全部焊接工作均在此高空平臺上完成，必須注意防火。

(4)懸挑法拼裝網架時，需要預先制作好小拼單元，再用起重機將小拼單元吊至設

計標髙就位拼裝。懸挑法拼裝網架可以少搭支架，節省材料。但懸挑部分的網架必須具有

足夠的剛度，而且幾何不變。

(5)螺栓球節點各種類型網架結構可采用此方法安裝，焊接空心球節點網架也可采

用此方法安裝。

(6)高空散裝法腳手架用量大，高空作業多，工期較長，需占建筑物場內用地，且

技術上有一定難度

案例二第4問：

索賠不成立

甲供電纜電線未按計劃進場，屬于甲方原因，但是電線電纜安裝工作總時差4個月，自由時差4個月，電線電纜安裝工程最早開始時間推遲1個月，不影響緊后工作最早開始時間，不影響總工期，所以索賠不成立

案例三

1.PDCA工作方法內容 第一步 分析現狀，找出存在的問題。第二步，找出并分析產生問題的各種影響因素 第三步 找出各種原因中的最關鍵因素。第四步針對主要影響因素，制訂計劃和措施，提出質量改進的活動計劃。第五步執行所制訂的計劃和措施。第六步根據計劃的要求檢查執行的情況。第七步總結經驗，鞏固成績，把效果好的納入各項標準。第八步提出遺留問題，并將其轉入到下一個PDCA循環予以解決。

A表示總結再優化。對總結檢查的結果進行處理。

案例四

1.償債能力評價指標包括 ? 流動比率 ?速動比率 ?現金流動負債比率 ?資產負債率 ?或有負債比率 ?已獲利息倍數（利息保障倍數） ?帶息負債比率

2.總包合同實施管理的原則 ?公正原則 ?科學原則 ?統一原則 ?控制原則 ?協調原則