案例2

【案例背景】

某廠的機(jī)電安裝工程由A安裝公司承包施工,土建工程由B建筑公司承包施工。A安裝公司、B建筑公司均按照《建設(shè)工程施工合同(承包文本)》與建設(shè)單位簽訂了施工合同。合同約定:A安裝公司負(fù)責(zé)工程設(shè)備和材料的采購,合同工期為215天(3月1日到9月30日),工程提前1d獎勵(lì)2萬元,延誤1d罰款2萬元。合同簽訂后,A安裝公司項(xiàng)目部編制了施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和采購計(jì)劃等,并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)。

合同實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

1.A安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場后,因B建筑公司的原因,土建工程延期10天交付給安裝公司項(xiàng)目部,使得A安裝公司項(xiàng)目部的開工事件延后了10d。

2.因供貨廠家原因,訂貨的不銹鋼閥門延期15天送達(dá)到施工現(xiàn)場。A安裝公司項(xiàng)目部對閥門進(jìn)行了外觀檢查、閥體完好,開啟靈活,準(zhǔn)備用于工程管道安裝,被監(jiān)理工程師叫停,要求對不銹鋼閥門進(jìn)行試驗(yàn)。項(xiàng)目部對不銹鋼閥門進(jìn)行了試驗(yàn),試驗(yàn)全部合格。

3.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn):A安裝公司項(xiàng)目部已經(jīng)開始壓力管道的安裝,但未向本市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門書面告知。監(jiān)理工程師發(fā)布停工整改指令。項(xiàng)目部進(jìn)行了整改,并向本市特種設(shè)備安全監(jiān)督部門書面告知。

因以上時(shí)間造成工期延誤,A安裝公司項(xiàng)目部及時(shí)向建設(shè)單位提出工期索賠,要求增加工期25d。項(xiàng)目部采取了技術(shù)措施,施工人員加班加點(diǎn)趕工期,使得機(jī)電安裝工程在10月4且完成。

該機(jī)電安裝工程完工后,建設(shè)單位在10月4日未經(jīng)工程驗(yàn)收就擅自投入使用,在使用3d發(fā)現(xiàn)不轎鋼管道焊縫滲漏嚴(yán)重。建設(shè)單位要求項(xiàng)目部進(jìn)行返工搶修,項(xiàng)目部搶修后,經(jīng)再次試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)合格,在10月11日后重新投用。

【問題】

1、送達(dá)施工現(xiàn)場的不銹鋼閥門應(yīng)進(jìn)行哪些試驗(yàn)?給出不銹鋼閥門試驗(yàn)介質(zhì)的要求?

2、施工單位在壓力試驗(yàn)前為履行“書面告知”手續(xù),可受到哪些行政處罰?

3、A安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)得到工期提前獎勵(lì)還是工期延誤罰款?金額是多少萬元?說明理由。

4、該工程的保修期從何日起算?寫出工程保修的工作程序?

【參考答案】

1、①殼體壓力試驗(yàn)、密封試驗(yàn)、光譜分析

②以潔凈水為介質(zhì),水中的氯離子含量不得超過25ppm

1、責(zé)令限期改正;逾期未改正的,處一萬元以上十萬元以下罰款

3、①A安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)得到工期提前獎勵(lì)

②獎勵(lì)金額是12萬元

③理由:事件1中A安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場后,因B建筑公司的原因,土建工程延期10天;事件2中因供貨廠家原因,訂貨的不銹鋼閥門延期15天,所以可以索賠的總工期是10天,也就是按照原計(jì)劃是10月10日完工,10月4日完成提前了6天，項(xiàng)目部應(yīng)得到的獎勵(lì)金額=6*2=12萬元

4、①建設(shè)工程的保修期應(yīng)從竣工驗(yàn)收合格之日起開始計(jì)算;在建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收的情況下,發(fā)包人擅自使用的,以建設(shè)工程轉(zhuǎn)移占有之日為竣工日期;所以保修期從10月4日起算

5、工程保修的工作程序；

①在工程竣工驗(yàn)收的同時(shí),由施工單位向建設(shè)單位發(fā)送機(jī)電安裝工程保修證書

②檢查修理

③驗(yàn)收