(四)

【背景資料】

某核心網交換設備安裝工程，合同約定工期為30日歷天，項目采用包工不包料的承包方式，設備和主材由建設單位提供。施工單位根據摸底情況編制了工作分解表(見表2)，制定了進度計劃(如圖1所示)。

事件1：工程進行到第12天，由于Ⅲ隊的電纜未到貨，致使工作D還需2d才能完成。

事件2：由于V隊施工人員操作不慎，電纜放線器損壞需修理，導致F工作推遲1d。

事件3：工程進行到第18天時，得知測試儀表比原計劃推遲2d送到。

【問題】

1．列出本項目計劃的關鍵工作。

2．分析說明三個事件分別會對工程工期造成什么影響。

3．三個事件發生后，若不趕工，工程的實際工期是多少天?

4．在工程進行到第18天時，要按期完工，計算說明最佳的工期壓縮方案。(假定只能按整天壓縮工作，各工作趕工費率均為a)

5．分析說明各事件可否向建設單位索賠工期和費用。

6．列出測試光中繼端口靈敏度所用的主要儀器儀表名稱。