（四）

背景材料：某公司承擔了一項通信基站設備工程，主要工程量包括120個宏站和240個微站設備安裝，合同約定：4月1日開工，6月30日完工，建設單位在7月10日完成初驗，10月15日前完成竣工驗收，11月11日辦理竣工驗收備案手續。

項目部指定了進度計劃和成本預算：

（1）、周六、周日及節假日期間本項目正常施工，每周完成宏站10個，微站20個，計劃4月1日開工，6月23日完工，工期12周

（2）、宏站的施工預算費為6000元/站，微站預算費3000元/站，管理預算費用12000/周

工程進行到4周末和8周末時，工程進度及相關成本費用如下表所示；

問：

1、分別計算第4周末和第8周末計劃工作預算費用BCWS，已完工作預算費用BCWP，已完工作實際費用ACWP

答：第4周末：計劃工作預算費用BCWS=4*10*6000+4*20*3000+4*12000元=528000元

              已完工作預算費用BCWP=30*6000+90*3000+4*12000元=498000元

              已完工作實際費用ACWP=425000+45000元=470000元

第8周末：計劃工作預算費用BCWS=8*10*6000+8*20*3000+8*12000元=1056000元

           已完工作預算費用BCWP=85*6000+165*3000+8*12000元=1101000元

           已完工作實際費用ACWP=1000000+100000=110 0000元

2、分別計算第4周末和第8周末的CV SV

第4周末CV=BCWP-ACWP=498000-470000元=28000元

         SV=BCWP-BCWS=498000-528000元=-30000元

第8周末CV=BCWP-ACWP=1101000-110 0000元=1000元

         SV=BCWP-BCWS=1101000-1056000元=45000元

3、分析第4周末和第8周末進度和費用偏差情況并制定糾偏措施

答：第4周末，BCWS>BCWP>ACWP，說明本工程投入延后、進度較慢，采取措施：迅速增加人員投入

第8周末，BCWP>ACWP>BCWS，說明本工程投入延后，進度較快，采取過時：抽調部分人員，放慢進度

4、建設單位的做法有哪些不妥之處？正確做法

答：建設單位不妥之處：在10月15日前完成竣工驗收，11月1日辦理竣工驗收備案手續

正確做法：建設單位應在工程竣工驗收合格后15日內辦理竣工驗收備案手續

5、建設單位辦理竣工驗收備案手續應提交哪些資料？

答：《通信工程竣工驗收備案表》

工程驗收證書

法律、行政法規規定應由規劃、環保部門出具的認可文件或準許使用文件

法律規定應由公安消防部門出具的驗收合格證明文件

施工單位簽署的工程質量保修書

6、高處作業應采取的安全防護措施？

答： 1．高處作業人員應當持證上崗。安全員必須嚴格按照安全控制措施和操作規程進行現場監督、檢查。

2．作業人員應佩戴安全帽、安全帶，穿工作服、工作鞋，并認真檢查各種勞保用具是否安全可靠。高處作業人員情緒不穩定、不能保證精神集中地進行高處作業時不得上崗。高空作業前不準飲酒，前一天不準過量飲酒。

3．高處作業應劃定安全禁區，設置警示牌。操作人員應統一指揮。需要上下塔時，人與人之間應保持一定距離，行進速度宜慢不宜快。高處作業用的各種工、器具要加保險繩、鉤、袋，防止失手散落傷人。作業過程中禁止無關人員進入安全禁區。嚴禁在桿、塔上拋擲物件。當地氣溫高于人體體溫、遇有5級以上（含5級）大風以及暴雨、打雷等惡劣天氣或能見度低時嚴禁高處作業。

4．高處作業須確保踩踏物牢靠。作業人員應身體健康，并做好自我安全防護工作。操作過程中應防止墜落物傷害他人。