制工程造價需從設計開始
長期以來,我國建筑工程控制很不得力,超投資的工程項目屢見不鮮。這既影響業主的投資效益,又會令業主超出預算,以致使業主出現資金困難影響以后的經營管理,甚至出現拖欠工程款等問題,因此控制工程造價具有重要意義。工程造價控制的主要手段是設計,目前絕大多數業主卻很少在設計階段進行工程成本控制,他們認為設計對成本不會有太大的影響。這是錯誤的,恰恰相反,設計階段是工程成本控制的最重要階段。
通過比較選好設計單位設計單位的優劣直接影響設計產品的優劣,而設計產品的優劣又直接影響工程的造價,因此選擇設計單位就是控制造價的第一步。通過招標來選擇設計單位是很好的方法,在招標文件中要特別詳細說明內容要求、造價控制指標等,否則在以后的設計過程中設計單位會提出增加設計費的要求。業主應通過招標把工程設計推向市場,通過比較來選擇最優秀的設計單位。
建立工程設計評審機制工程評審機制是對工程設計方案的安全性、經濟性、美觀性、先進性進行評定審核的過程和方式,通過對工程設計方案的評審,對設計方案中的構造方式、基礎形式、所用材料、設備種類、型號等進行評審,考慮其對工程造價和功能的影響。因為不同的構造方式、基礎形式、所用材料、設備種類、型號等對工程造價和功能影響是不同的。
克服設計中的人為因素長期以來,工程設計人員為片面追求效益,不在設計中狠下功夫,不考慮工程的成本,造成工程的很大浪費。一些設計人員為避免更改設計,一般不接受他人提出的合理方案,為了克服此種障礙,除提高設計人員的素質外,業主應與設計單位建立有效的約束機制。
調動設計單位的積極性設計單|考試|大|位是設計方案的設計主體,設計方案的優劣及其所決定的工程成本的高低與設計單位密切相關。因此調動設計單位的積極性,使其真正站在維護業主利益的立場上,在確保工程質量和其功能的前提下,精心設計出低成本的設計方案是切實可行的。
業主應加大工程設計咨詢費用,以鼓勵和刺激設計單位設計并選擇最佳的方案,這種方案不僅要保證工程質量和功能,同時還應盡可能降低工程成本。
業主應給予設計單位充分的尊重和權力。這種尊重主要體現在,允許設計單位在一定的范圍和程度上改變業主所希望但又不是很經濟或缺少可行性的設計方案;同時業主還應建立完善的獎勵機制,對設計單位中提出優秀方案的人員或有功人員給予獎勵。
加強設計變更的管理在項目建設過程中,不可避免會發生設計變更,對非發生不可的變更,應盡可能提前實現。變更發生越早損失越少,反之越大。如果在設計階段變更,只需要修改圖紙,其他費用還沒發生,如果在施工階段發生變更,不僅要修改圖紙,設備材料還要重新采購,而且還要拆除,勢必增加工程造價。
大力應用新技術新材料目前有很多新技術新材料可以起到節省成本、提高|考試|大|效能和縮短工期的作用。在設計過程中可突破傳統的設計方案,合理采用新技術、新材料。要不斷更新才可以改變傳統方式,才能提高效益,節省投資。
綜上所述,應正確認識設計對控制工程造價的重要性和必要性,從設計上采取可行的方法來控制工程造價。