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建設工程項目的質量控制

來源:233網校 2008年3月28日
摘要:建設工程項目的質量控制貫穿于項目實施的全過程,只有確保工程質量達到了有關驗收標準,才能杜絕“豆腐渣”工程的出現,才能保證國家和人民的財產安全,才能為企業贏得聲譽。

關鍵詞:質量控制、工程項目管理

  1、 建設工程項目質量的含義

  建設工程項目的質量是指工程的使用價值及其屬性,是一個綜合性的指標,體現合同中明確提出的,以及隱含的需要與要求的功能。包括如下幾個方面:

  (1)工程投產運行后,所產生的產品(或服務)的質量,運行的安全性和穩定性。

  (2)所使用的材料、設備、工藝、結構的質量以及他們的耐久性和整個工程的壽命。

  (3)工程的其他方面,如造型美觀、與環境協調以及可維護性和可檢查性等。

  2、 建設工程項目質量控制項目管理者聯盟文章,深入探討。

  建設工程項目質量控制貫穿于項目實施的全過程,主要是監督項目的實施結果,將項目實施的結果與事先制定的質量標準進行比較,找出其存在的差距,并分析形成這一差距的原因,

  (1)質量控制過程

  1)在項目開始時就采取行動,使用合適的方法,確定合適的措施,有效和系統地按照質量計劃和質量保證體系實施項目。

  2)監督、檢查、記錄和統計實施過程狀況,完成對項目質量的各種記錄,及時完成各種檢查表格。經過檢查、對比分析,決定是否接受項目的工作成果,對質量不符合要求的工作責令重新進行(返工)。www.Examda.CoM

  3)分析質量問題的原因,這需要掌握關鍵工序和控制點的質量判斷方法,掌握常見的質量通病和事故產生的原因,并能確定整改和預防措施。

  4)采取補救和改進質量的措施,使用合適的方法,糾正質量缺陷,排除引起缺陷的原因,以防止再次發生,應確保所采取措施的有效性。

  質量控制和預防措施應著眼于勞動力、工藝、材料、方法和環境因素的改進。

  5)質量管理是一個不斷改進的過程,項目經理負責不斷改進項目過程和管理過程的質量,應從已完的項目中尋求項目個過程質量的改進經驗和教訓,應建立信息系統,收集、分析醒目實施期間產生的信息,以持續地改進。

  (2)質量控制的方法和技術

  質量控制方法和控制技術包括控制圖、統計分析、流程圖、趨勢分析方法等。

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