此篇為一級建造師《建筑工程管理與實務》記憶口訣管理篇的第二篇，小小的口訣，大大的用處，分享給每一個正在辛苦備考的小伙伴們！
11.項目質量管理應堅持“計劃、實施、檢查、處理”（PDCA）循環工作方法。（Plan、Do、Check、Action）
12.項目質量計劃編制依據 （柜體圖案）
（1）工程承包合同、設計圖紙及相關文件；
（2）企業的質量管理體系文件及其對項目部的管理要求；
（3）國家和地方相關的法律、法規、技術標準、規范及有關施工操作規程；
（4）項目管理實施規劃或施工組織設計、專項施工方案。
13.同一廠家生產的同一品種、同一類型、同一生產批次的進場應根據相應建筑材料質量標準與管理規程以及規范要求的代表數量確定取樣批次，抽取樣品進行復試。（家中行刺）
14.同一生產廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續進場的水泥，袋裝不超過200t為一批，散裝不超過500t為一批檢驗。（佳品皮凳）
15.建筑外墻金屬窗、塑料窗：氣密性、水密性、抗風壓性能。（誰氣瘋）
16.飾面板（磚）：室內用花崗石放射性，粘貼用水泥的凝結時間、安定性、抗壓強度，外墻陶瓷面磚的吸水率及抗凍性能復驗。（花房外西東，泥濘安定墻）
17.鋼筋分項工程質量控制包括鋼筋進場檢驗、鋼筋加工、鋼筋連接、鋼筋安裝等。（暗戀建工）
18.事故報告應包括下列內容：（孫元私自上網煉丹器）
（1）事故發生的時間、地點、工程項目名稱、工程各參建單位名稱；
（2）事故發生的簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失；
（3）事故的初步原因；
（4）事故發生后采取的措施及事故控制情況；
（5）事故報告單位、聯系人及聯系方式；
（6）其他應當報告的情況。
19.混凝土強度等級偏低的原因：（原配投拌運澆護）
(1)配置混凝土所用原材料的材質不符合國家標準的規定。
(2)拌制混凝土時沒有法定檢測單位提供的混凝土配合比試驗報告，或操作中未能嚴格按混凝土配合比進行規范操作。
(3)拌制混凝土時投料計量有誤。
(4)混凝土攪拌、運輸、澆筑、養護不符合規范要求。
20.混凝土收縮裂縫的原因：（原配嬌養）
(1)混凝土原材料質量不合格，如骨料含泥量大等。原
(2)水泥或摻合料用料超出規范規定。 配
(3)混凝土水膠比、坍落度偏大，和易性差。 配
(4)混凝土澆筑振搗差，養護不及時或養護差。
21.“文明施工”檢查評定保證項目應包括：現場圍擋、封閉管理、施工場地、材料管理、現場辦公與住宿、現場防火。（火速圍封料場）
22.基坑開挖的監控方案包括：監控目的、監測項目、監控報警值、監測方法及精度要求、監測點的布置、監測周期、工序管理和記錄制度以及信息反饋系統等。（周工報項目，記反經典法）
23.基坑監測的重點是做好支護結構水平位移、周圍建筑物、地下管線變形、地下水位等的監測。（維護水管）
24.腳手架定期檢查的主要內容 （連宋炒房有偏差）
(1)桿件的設置與連接，連墻件、支撐、門洞桁架的構造是否符合要求；
(2)地基是否積水，底座是否松動，立桿是否懸空，扣件螺栓是否松動；
(3)高度在 24m 以上的雙排、滿堂腳手架，高度在 20m 以上的滿堂支撐架，其立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合規范要求；
(4)架體安全防護措施是否符合要求；
(5)是否有超載使用現象。
以上就是我為大家整理編寫的一建《建筑實務》第二章中“項目施工質量管理”與“項目施工安全管理”部分的記憶口訣，如果它對你有幫助，請加收藏哦，資料持續更新中！
