1.資源管理包括人力資源、材料、機械設備、技術和資金管理。

2.項目資源管理的全過程包括項目資源計劃、配置、控制和處置。

3.項目人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制，以實現項目目標。

4.人力資源管理的工作步驟：

（1）編制人力資源規劃；

（2）通過招聘增補員工；

（3）通過解聘減少員工；

（4）進行人員甄選，經過以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工；

（5）員工的定向；

（6）員工的培訓；

（7）形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能干的員工；

（8）員工的績效考評；

（9）員工的業務提高和發展。