1Z201082動態控制在進度控制中的應用

1．工程進度目標的逐層分解。

2．在項目實施過程中對工程進度目標進行動態跟蹤和控制。

(1)按照進度控制的要求，收集工程進度實際值。

(2)定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較。進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告，如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。

(3)通過工程進度計劃值和實際值的比較，如發現進度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。

3．如有必要(即發現原定的工程進度目標不合理，或原定的工程進度目標無法實現等)，則調整工程進度目標。

運用動態控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是()。

A．對工程進度的總目標進行逐層分解

B．定期對工程進度計劃值和實際值進行對比

C．分析進度偏差的原因及其影響

D．按照進度控制的要求，收集工程進度實際值

【答案】A