1Z201083動態控制在投資控制中的應用

核心考點一運用動態控制原理控制投資的步驟

一、運用動態控制原理控制投資的步驟

1．項目投資目標的逐層分解。

2．在項目實施過程中對項目投資目標進行動態跟蹤和控制。

(1)按照項目投資控制的要求，收集項目投資的實際值。

(2)定期對項目投資的計劃值和實際值進行比較。

(3)通過項目投資計劃值和實際值的比較，如發現偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。

3．如有必要(即發現原定的項目投資目標不合理，或原定的項目投資目標無法實現等)，則調整項目投資目標。

二、投資計劃值和實際值的比較

1．在設計過程中投資的計劃值和實際值的比較即工程概算與投資規劃的比較，以及

工程預算與概算的比較。

2．在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：

(1)工程合同價與工程概算的比較；

(2)工程合同價與工程預算的比較；

(3)工程款支付與工程概算的比較；

(4)工程款支付與工程預算的比較；

(5)工程款支付與工程合同價的比較；

(6)工程決算與工程概算、工程預算和工程合同價的比較。

由上可知，投資的計劃值和實際值是相對的，如：

(1)相對于工程預算而言，工程概算是投資的計劃值；

(2)相對于工程合同價，工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。

運用動態控制原理進行建設工程項目投資控制，首先進行的工作是()。

A．分析投資構成，確定投資控制的重點

B．分析并確定影響投資控制的因素

C．進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值

D．收集經驗數據，為投資控制提供參考值

【答案】C

在工程項目施工過程中，運用動態控制原理進行投資控制，投資的計劃值和實際值比較是指()。

A．工程預算與工程概算的比較

B．工程合同價與工程預算的比較

C．工程合同與工程概算的比較

D．工程款支付與工程合同價的比較

E．工程款支付與工程預算的比較

【答案】BCDE