一級建造師《項目管理》第四章建設(shè)工程項目質(zhì)量控制是歷年考試的重要章節(jié)，與實務(wù)科目聯(lián)系較為密切，分值較高，每年分值在23分左右。針對本科目試題考點重復率高，題型為客觀題的特點，233網(wǎng)校采用將歷年試題與考試用書相結(jié)合的方式，對一建管理考點精華進行重點摘錄、整理，對考試用書的核心知識點進行提煉，整理編寫了一建《管理》關(guān)鍵考點總結(jié)，方便考生們復習背誦之用。推薦收藏背誦~

第四章 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制

1、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括：①設(shè)定目標（P）；②測量檢查（D）；③評價分析（C）；④糾正偏差（A）

2、工程項目質(zhì)量控制的任務(wù)就是對項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程質(zhì)量行為，以及涉及項目工程實體質(zhì)量的設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、施工安裝質(zhì)量進行控制。施工質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制的重點。

3、建設(shè)工程項目的建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位都要依法對建設(shè)工程質(zhì)量負責，尤其要突出建設(shè)單位首要責任和落實施工單位主體責任。【2020新增】

4、建設(shè)單位的質(zhì)量責任和義務(wù)：①應(yīng)當將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。未經(jīng)審查批準的，不得使用。②建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。③建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。④涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案。

5、項目質(zhì)量的影響因素：①人（決定性、基本出發(fā)點）、②機（施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)）、③料（是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)）、④法（決定了項目質(zhì)量的優(yōu)劣）、⑤環(huán)（自然環(huán)境、社會環(huán)境、管理環(huán)境、作業(yè)環(huán)境）。

6、質(zhì)量風險：自然風險、技術(shù)風險、管理風險、環(huán)境風險（社會環(huán)境、工作環(huán)境）。

7、質(zhì)量風險識別的方法：①采用層次分析法畫出質(zhì)量風險結(jié)構(gòu)層次圖。②分析每種風險的促發(fā)因素。③匯總成為質(zhì)量風險識別報告。

8、質(zhì)量風險應(yīng)對策略：風險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移（分包、擔保、保險）、自留及其組合等策略。

9、全面質(zhì)量管理TQC：全面（項目參與各方）、全過程（決策+實施）、全員。

10、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)：①計劃P（確定目標、制定行動方案）、②實施D（部署交底、執(zhí)行）、③檢查C（自檢、互檢、專檢）、④處置A（糾偏、預防改進）。

11、項目質(zhì)量控制體系建立的程序：①建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)（明確工程質(zhì)量控制負責人）；②制定質(zhì)量控制制度；③分析質(zhì)量控制界面；④編制質(zhì)量控制計劃。

12、質(zhì)量控制體系運行機制：①動力機制（核心機制）、②約束機制（自我約束+外部監(jiān)控）、③反饋機制、④持續(xù)改進機制（PDCA）。

13、質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成：①質(zhì)量手冊（綱領(lǐng)性文件）、②程序性文件（支持性文件）、③質(zhì)量計劃（專門質(zhì)量措施和活動順序的文件）、④質(zhì)量記錄（可追溯性）。【2020改動】

14、六個通用性管理程序：①文件控制程序。②質(zhì)量記錄管理程序。③不合格品控制程序。④內(nèi)部審核程序。⑤預防措施控制程序。⑥糾正措施控制程序。

15、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為3年，內(nèi)容包括：①企業(yè)通報。②監(jiān)督檢查（每年1次定期檢查）。③認證注銷（自愿）。④認證暫停（小錯誤）。⑤認證撤銷（大錯誤，1年后可重新提出認證申請）。⑥復評。⑦重新?lián)Q證（有效期內(nèi)出現(xiàn)變更）。

16、施工質(zhì)量控制的依據(jù)：①共同性依據(jù)（每個項目可用，法律法規(guī)）；②專業(yè)技術(shù)性依據(jù)（每類項目可用，規(guī)范標準）；③項目專用性依據(jù)（本項目可用，合同圖紙）。

17、質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)：事前（主動）、事中（自我控制+他人監(jiān)控，控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標準，控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點）、事后（改進）。

18、質(zhì)量控制點的設(shè)置：技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的。（3大1高）

19、企業(yè)應(yīng)建立裝配式建筑部品部件生產(chǎn)和施工安裝全過程質(zhì)量控制體系，對裝配式建筑部品部件實行駐廠監(jiān)造制度。【2020新增】

20、現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制：①計量控制；②測量控制（測量方案由項目技術(shù)負責人批準；測量控制點的復測結(jié)果報監(jiān)理工程師審核）；③施工平面圖控制。

21、施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。工序質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點。

22、質(zhì)量監(jiān)控主體：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門。

23、工序交接檢查：自檢、互檢、專檢。（三檢）

24、質(zhì)量檢查方法：①目測法（看、摸、敲、照）；②實測法（靠、量、吊、套）；③試驗法（理化試驗：物理、化學、無損檢測：超聲波探傷、χ射線探傷、γ射線探傷）

25、施工過程質(zhì)量驗收：

（1）檢驗批：最小單位，監(jiān)理工程師組織；主控合格+一般合格+完整的記錄；

（2）分項工程：監(jiān)理工程師組織，檢驗批合格+記錄完整:；

（3）分部工程：總監(jiān)組織施工單位項目負責人和技術(shù)負責人進行驗收，勘察、設(shè)計單位項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收，設(shè)計單位項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗收；分項合格+資料完整+安全、節(jié)能等抽樣結(jié)果合規(guī)+觀感質(zhì)量符合要求。

26、竣工質(zhì)量驗收程序和組織：①施工單位自檢；②總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行預驗收；③建設(shè)單位在7個工作日前通知工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)；④建設(shè)單位組織竣工驗收。

27、建設(shè)單位應(yīng)當自驗收合格起15日內(nèi)，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。備案應(yīng)當提交的文件：

（1）工程竣工驗收備案表；

（2）工程竣工驗收報告；

（3）由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件；

（4）由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗收合格的證明文件；

（5）施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。

（6）法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件

28、按事故責任分類：指導責任事故（領(lǐng)導）、操作責任事故（操作者）、自然災(zāi)害事故。

29、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因：①技術(shù)原因（方案、工藝等）；②管理原因（體系、制度、管理、檢驗）；③社會、經(jīng)濟原因 （七無、三邊、偷工減料等）；④人為事故和自然災(zāi)害原因。

30、質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序：①事故報告；②事故調(diào)查；③事故原因分析；④制定事故處理的技術(shù)方案；⑤事故處理；⑥事故處理的鑒定驗收；⑦提交事故處理報告。

31、質(zhì)量事故報告：①事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向建設(shè)單位負責人報告（與安全事故不同）。②建設(shè)單位負責人接到報告后，應(yīng)于1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告；③如果同時發(fā)生安全事故，施工單位應(yīng)立即啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。【2020改動】

32、施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法：①返修處理；②加固處理；③返工處理（無法修補，只能重做）；④限制使用（無法返工）；⑤不作處理（不影響使用、后道工序可彌補、鑒定合格、原設(shè)計單位核算仍能滿足安全和使用功能）；⑥報廢處理。

33、因果分析圖法，基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，進行逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。 

33、因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項：①一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。②通常采用QC小組活動的方式進行。③必要時可邀請小組以外的有關(guān)人員參與。④分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因。⑤采用投票或其他方式，從中選擇1~5項的最主要原因。

34、直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標準偏差決定的。

35、鼓勵采取政府購買服務(wù)的方式，委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測，探索工程監(jiān)理企業(yè)參與監(jiān)管模式，健全省、市、縣監(jiān)管體系。【2020新增】

36、工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)受理建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)。工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報告合并辦理。【2020改動】