一級建造師項目管理科目主要圍繞“三控三管一協調”展開，其中“一協調”指的就是第一章“建設工程項目的組織與管理”，占分值21分，分值占比16.2%，第一章是項目管理科目的重要基礎，考生需要重點掌握。

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本文主要講解1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務，分值占比1分，年年必考。

自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。

★速記技巧：

①管理任務都是“三控三管一協調”安全管理最重要

②業主投資目標指的是項目的總投資目標

③涉及投資控制的管理方有：業主方、設計方、工程總承包方

④業主進度目標，指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如辦公樓可以啟用、旅館可以開業的時間目標等。

⑤施工方必須按合同規定的工期目標、質量目標完成建設任務，而施工方的成本目標則是由施工企業根據其生產經營情況自行確定的。

項目總承包管理工作涉及：

1.項目設計管理；

2.項目采購管理；

3.項目施工管理；

4.項目試運行管理和項目收尾等。

項目總承包方項目管理的任務包括：

1.項目風險管理；

2.項目進度管理；

3.項目質量管理；

4.項目費用管理；

5.項目安全、職業健康與環境管理；

6.項目資源管理；

7.項目溝通與信息管理；

8.項目合同管理等。

1、項目集：一組相互關聯且被協調管理的項目。項目集中可能包括各單個項目范圍之外的相關工作。

2、項目集管理：對項目集進行統一協調管理，以實現項目集的戰略目標和利益。

3、項目組合：為有效管理、實現戰略業務目標而組合在一起的項目、項目集和其他工作。項目組合中的項目或項目集不一定彼此依賴或有直接關系。

4、項目組合管理：包括識別、排序、管理和控制項目、項目集和其他有關工作。

【2017-31】編制設計任務書是項目（　　）階段的工作。

A．設計準備

B．決策

C．設計

D．施工

【2018-03】關于施工方項目管理的說法，正確的是（　　）。

A．可以采用工程施工總承包管理模式

B．項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系

C．施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

D．施工方項目管理的目標應根據其生產和經營的情況確定

【2014-10/2013-01】建設項目工程總承包的項目管理工作主要在項目的（　?。?/p>

A．決策階段、實施階段、使用階段

B．實施階段

C．設計階段、施工階段、保修階段

D．施工階段

【2021-02】關于施工方項目管理目標的說法，正確的是（　?。?/p>

A．分包方的成本目標由施工總承包方確定

B．施工總承包方的工期目標和質量目標必須符合合同的要求

C．施工總承包方的成本目標由施工企業根據合同確定

D．與業主方簽訂分包合同的工程，其工期目標和質量目標由分包方負責

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