一級建造師項目管理科目主要圍繞“三控三管一協調”展開，其中“一協調”指的就是第一章“建設工程項目的組織與管理”，占分值21分，分值占比16.2%，第一章是項目管理科目的重要基礎，考生需要重點掌握。
本文主要講解1Z201040 建設工程項目策劃，分值占比2分，一般考核單選題。
| 題型 | 2021年 | 2020年 | 2019年 | 2018年 | 2017年 | 2016年 | 2015年 | 2014年 |
| 單選題 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| 多選題 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 總計 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 |
建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。
工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質是知識管理的過程，是一個開放性過程。
【2014-69】關于建設工程項目策劃的說法，正確的是（ ?。?。
A．工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施
B．旨在為項目建設的決策和實施增值
C．工程項目策劃是一個封閉性的工作過程
D．其實質就是知識組合的過程
| 決策階段 | 實施階段 | |
| 主要任務 | 項目決策階段策劃的主要任務是定義項目開發或建設的任務和意義（干不干？）。 | 實施階段的策劃是在建設項目立項后，為了把決策付諸實施而形成的指導性項目實施方案。
實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發或建設（如何干？）。 |
| 1.環境與條件調查與分析 | 環境和條件包括：自然環境、宏觀經濟環境、政策環境、市場環境、建設環境（能源、基礎設施等）等。 | 自然環境、建設政策環境、建筑市場環境、建設環境（能源、基礎設施等）、建筑環境等。 |
| 2.項目定義和項目目標論證 | （1）確定項目建設的目的、宗旨和指導思想； （2）項目的規模、組成、功能和標準的定義； （3）項目總投資規劃和論證；（不是投資總體規劃） （4）建設周期規劃和論證。（不是總進度） | （1）投資目標的分解和論證； （2）編制項目投資總體規劃； （3）進度目標的分解和論證； （4）編制項目建設總進度規劃； （5）項目功能分解； （6）建筑面積分配； （7）確定項目質量目標。 |
| 3.組織策劃 | （1）決策期的組織結構； （2）決策期任務分工； （3）決策期管理職能分工； （4）決策期工作流程； （5）實施期組織總體方案； （6）項目編碼體系分析。 | （1）業主方項目管理的組織結構； （2）任務分工和管理職能分工； （3）項目管理工作流程； （4）建立編碼體系。 |
| 4．管理策劃 | （1）項目實施期管理總體方案； （2）生產運營期設施管理總體方案； （3）生產運營期經營管理總體方案。 | （1）項目實施各階段項目管理的工作內容； （2）項目風險管理與工程保險方案。 |
| 5．合同策劃 | （1）決策期的合同結構； （2）決策期的合同內容和文本； （3）實施期合同結構總體方案。 | （1）方案設計競賽的組織； （2）項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案； （3）合同文本。 |
| 6．經濟策劃 | （1）項目建設成本分析； （2）項目效益分析； （3）融資方案； （4）編制資金需求量計劃。 | （1）資金需求量計劃； （2）融資方案的深化分析。 |
| 7．技術策劃 | （1）技術方案分析和論證； （2）關鍵技術分析和論證； （3）技術標準、規范的應用和制定。 | （1）技術方案的深化分析和論證； （2）關鍵技術的深化分析和論證； （3）技術標準和規范的應用和制定等。 |
【2021-04】建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（ ?。?。
A．確定項目建設的指導思想
B．定義建設項目的建設目標
C．定義項目開發或建設的任務和意義
D．確定項目的開發或建設模式
【2021-05】下列項目策劃工作內容中，屬于實施階段管理策劃的是（ ?。?。
A．項目實施期管理總體方案
B．業主方項目管理組織機構
C．生產運營期設施管理總體方案
D．項目風險管理與工程保險方案
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