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2012年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》最后沖刺試卷(5)

來源:233網(wǎng)校 2012年9月21日
導(dǎo)讀:
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二、多項選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
71、下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有(  )。
A. 編制資金使用計劃
B. 及時準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本
C. 選用最合適的施工機械
D. 編制施工成本控制工作計劃
E. 使用先進、高效的機械設(shè)備
72、 建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括(  )。
A. 招標(biāo)人已經(jīng)依法成立
B. 施工圖設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)
C. 資金來源已經(jīng)落實
D. 有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料
E. 招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)
73、 編制施工成本計劃應(yīng)滿足的要求有(  )。
A. 組織對施工成本的管理目標(biāo)
B. 與施工圖預(yù)算對應(yīng)
C. 合同規(guī)定的項目質(zhì)量和工期
D. 以經(jīng)濟合理的項目實施方案為基礎(chǔ)
E. 有關(guān)定額及市場價格
74、下列施工質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中,應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收的有(  )。
A. 分部工程
B. 分項工程
C. 單項工程
D. 檢驗批
E. 單位工程
75、 三全控制管理中的“三全”是指(  )質(zhì)量控制。
A. 全面
B. 全過程
C. 全員參與
D. 全部
E. 全系列
76、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2012一0201),關(guān)于合同文件的優(yōu)先解釋順序,正確的有(  )。
A. 投標(biāo)書優(yōu)先于合同專用條款
B. 合同專用條款優(yōu)先于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
C. 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范優(yōu)先于圖紙
D. 工程量清單優(yōu)先于圖紙
E. 工程量清單優(yōu)先于工程報價單
77、項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù)為(  )。
A. 相關(guān)法規(guī)和文件
B. 項目管理規(guī)劃大綱
C. 工程合同
D. 項目條件和環(huán)境分析資料
E. 同類項目的相關(guān)資料
78、當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時,合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有(  )。[2009]
A. 工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化
B. 承包商自身成本發(fā)生比較大的變化
C. 業(yè)主資金不到位
D. 通貨膨脹達到一定水平
E. 國家相關(guān)政策發(fā)生變化
79、 某工程實行施工總承包模式,承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工,施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報告不符而導(dǎo)致打樁施工工期拖延。在此情況下,(  )可以提出索賠。
A. 承包人向發(fā)包人
B. 承包人向勘察單位
C. 分包人向發(fā)包人
D. 分包人向承包人
E. 發(fā)包人向監(jiān)理
80、組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的(  )。
A. 指令關(guān)系
B. 工作任務(wù)分工
C. 管理職能分工
D. 靜態(tài)組織關(guān)系
E. 報考組織關(guān)系
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