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2013年一級建造師《建設工程項目管理》模擬預測試卷(1)

來源:233網(wǎng)校 2013年10月8日
導讀:
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31、 論證建設工程項目總進度目標時,需要進行:①編制各層進度計劃:②項目的工作編碼;③進度計劃系統(tǒng)的結構分析等項工作,對上述工作而言,正確的工作步驟是(  )。
A.①—②—③
B.②—①—③
C.②—③—①
D.③—②—①

32、 關于雙代號網(wǎng)絡計劃的繪制規(guī)則,下列說法不正確的是(  )。
A.雙代號網(wǎng)絡圖中可以有多個起點節(jié)點
B.雙代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已確定的邏輯關系
C.雙代號網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路
D.雙代號網(wǎng)絡圖中不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點的箭線

33、 對大中型工程項目,按項目組成編制施工成本計劃時,其總成本分解的順序是(  )。
A.單項工程成本→單位(子單位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分項工程成本
B.單位(子單位)工程成本→單項工程成本→分部(子)分部)工程成本→分項工程成本
C.分項工程成本→分部(子分部)工程成本→單位(子單位)工程成本→單項工程成本
D.分部(子分部)工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位(子單位)工程成本

34、 包含防治污染設施的建設工程項目,其防治污染的設施必須經(jīng)(  )驗收合格后,該項目方可投入生產(chǎn)或使用。
A.建設單位的上級主管部門
B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構
C.環(huán)境保護行政主管部門
D.安全生產(chǎn)行政管理部門

35、 建立職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理體系的步驟(  )。
A.領導決策,人員培訓,初始狀態(tài)評審,制訂方案,文件編寫以及管理體系的策劃與設計
B.領導決策,成立工作組,人員培訓,初始狀態(tài)評審,制訂方案,管理體系的策劃與設計及文件的編寫,文件的審批和發(fā)布
C.成立工作組,人員培訓,領導決策,初始狀態(tài)評審,方案制訂及策劃設計
D.人員培訓,領導決策,成立工作組,體系文件的編寫以及審批發(fā)布

36、對一個建設工程項目而言,(  )往往是該項目的項目管理的核心。
A.業(yè)主方的項目管理
B.設計方的項目管理
C.施工方的項目管理
D.建設項目總承包方項目管理

37、 投標擔保不可以是(  )。
A.銀行保函
B.保留金
C.保兌支票
D.銀行匯票

38、 建設工程施工安全控制的目標是(  )。
A.找出所有危險源
B.評估危險源可能造成的危害
C.減少和消除生產(chǎn)過程中的事故
D.事故應急處理

39、 關于分部分項工程成本分析,下列正確的是(  )。
A.分部分項工程成本分析的對象為未完成分部分項工程
B.分部分項工程成本分析方法是進行實際與目標成本比較
C.需對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎

40、 關于工程師要求的暫停施工,說法不正確的是(  )。
A.應當以書面形式要求承包人暫停施工
B.提出暫停施工后48小時內(nèi)應提出書面處理意見
C.承包人應無條件按照工程師要求暫停施工
D.因工程師不及時作出答復,導致承包人無法復工,由工程師承擔違約責任

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