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2013年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬預(yù)測(cè)試卷(1)

來(lái)源:233網(wǎng)校 2013年10月8日
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61、 涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容,應(yīng)有按照規(guī)定對(duì)材料及施工內(nèi)容進(jìn)行(  )檢測(cè)資料。
A.見(jiàn)證
B.旁站
C.見(jiàn)證取樣
D.檢查

62、 混凝土工程施工中,模板和鋼筋架立完畢,承包人自檢合格后未通知工程師檢查就自行進(jìn)行混凝土澆注。監(jiān)理工程師對(duì)該部位質(zhì)量表示懷疑,進(jìn)行穿孔檢驗(yàn),結(jié)果表明質(zhì)量符合合同要求。對(duì)此事件造成的工期和費(fèi)用影響應(yīng)按(  )處理。
A.費(fèi)用和工期均給予補(bǔ)償
B.費(fèi)用和工期均不給予補(bǔ)償
C.費(fèi)用給予補(bǔ)償?shù)豁樠雍贤て?br />D.順延合同工期但不給予費(fèi)用補(bǔ)償

63、 施工成本控制工作的一般步驟是(  )。
A.檢查—分析—比較—預(yù)測(cè)—糾偏
B.比較—分析—預(yù)測(cè)—糾偏—檢查
C.預(yù)測(cè)—比較—分析—檢查—糾偏
D.預(yù)測(cè)—檢查—分析—比較—糾偏

64、 下列各選項(xiàng)中,屬于線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的是(  )。
A.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級(jí)部門(mén)
B.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)
C.誰(shuí)的級(jí)別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令
D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示

65、 各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定,下列不屬于文明旋工規(guī)定的是(  )。
A.個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度
B.獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度
C.各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度等
D.監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

66、 建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于(  )之日。
A.合同簽訂
B.合同生效
C.承包人收到工程預(yù)付款
D.工程開(kāi)工

67、 由于工程質(zhì)量形成的影響因素多,因此,對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問(wèn)題的分析,必須分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行,以便準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因,這就是(  )的基本思想。
A.分層法
B.因果分析圖法
C.排列圖法
D.直方圖法

68、 通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排,可形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制,即(  )機(jī)制。
A.持續(xù)改進(jìn)
B.反饋
C.約束
D.動(dòng)力

69、 資格預(yù)審有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行程序,以下步驟:(1)發(fā)布資格預(yù)審廣告;(2)編制資格預(yù)審文件;(3)出售資格預(yù)審文件;(4)報(bào)送資格預(yù)審文件;(5)評(píng)審資格預(yù)審文件,正確的順序是(  )。
A.(1)(2)(3)(5)(4)
B.(2)(1)(3)(4)(5)
C.(1)(2)(3)(4)(4)
D.(2)(1)(3)(5)(4)

70、 在環(huán)境管理體系中,對(duì)于管理評(píng)審的理解不正確的是(  )。
A.管理評(píng)審是組織最高管理者的職責(zé)
B.應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行,評(píng)審過(guò)程要有記錄,結(jié)果要形成文件
C.評(píng)審的對(duì)象是環(huán)境管理體系
D.管理評(píng)審的目的是判定環(huán)境管理體系是否滿(mǎn)足符合性和有效性

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