一、單選題(共70道題，每道題1.0分。)1、建設工程項目總承包核心是（　　）。">

建設工程項目總承包核心是(    )。

A．實行總價包干

B．業主可得到“交鑰匙工程”

C．達到為項目建設增值的目的

D．為項目構造招標依據

參考答案：C

2、按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（        ）的項目管理。

A．施工總承包方

B．設計方

C． 施工總承包管理方

D．分包方

參考答案：B

3、項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是（    ）。

A．改進施工方法

B．調整管理職能分工

C．調整項目管理班子人員

D．強化合同管理

參考答案：D

4、溝通通道的問題也會影響到溝通的效果，信息溝通過程中經常會受到自然界各種物理噪聲、機器故障的影響屬于（    ）

A．溝通媒介不當

B．外部干擾

C．溝通渠道過長

D．媒介相互沖突

參考答案：B

5、我國的建設工程監理屬于國際上(   )項目管理的范疇。

A．政府主管部門

B．建設工程項目總承包方

C．質量監督機構

D．業主方

參考答案：D

6、建設工程項目風險評估的工作不包括(    )。

A．確定風險因素

B．利用已有數據資料和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率

C．分析各種風險的損失量

D．根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級

參考答案：A

7、施工組織設計的基本內容中，(    )包含地質、水文和氣象情況。

A．工程概況

B．施工平面圖

C．施工方案

D．施工進度計劃

參考答案：A

8、運用動態控制原理進行建設工程項目投資控制，首先進行的工作是（　 ）。

A．分析并確定影響投資控制的因素

B．分析投資構成，確定投資控制的重點

C．收集經驗數據，為投資控制提供參考值

D．進行投資目標分解

參考答案：D

9、建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有（ ）個。

A．1

B．2

C．3

D．4

參考答案：B

10、項目決策期管理工作的主要任務是（    ）。

A．確定項目的定義

B．確定項目的目標

C．確定項目的任務

D．確定項目的功能

參考答案：A