11、在國際上，民用項目總承包的招標多數采用項目（　）描述的方式。

A．構造 

B．施工圖 

C．功能 

D．規模 

【參考答案】 C

【答案解析】 在國際上，民用項目總承包的招標多數采用項目功能描述的方式，而不采用項目構造描述的方式，因為項目構造描述的招標依據是設計文件，而項目總承包招標時業主方還不可能提供具體的設計文件。

12、我國建設工程的業主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是（　）。

A．設計競賽 

B．設計招標 

C．直接委托 

D．設計競賽與設計招標結合 

【參考答案】 B

【答案解析】 我國業主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。而在國際上不少國家有設計競賽條例，設計競賽與設計任務的委托并沒有直接的聯系。

13、下列建設工程項目決策階段的工程內容中，屬于組織策劃的是（　）。

A．業主方項目管理的組織結構 

B．生產運營期經營管理總體方案 

C．編碼體系的建立 

D．實施期組織總體方案 

【參考答案】 D

【答案解析】 建設工程項目決策階段組織策劃的主要內容包括：（1）決策期的組織結構；（2）決策期任務分工；（3）決策期管理職能分工；（4）決策期工作流程；（5）實施期組織總體方案；（6）項目編碼體系分析。選項AC屬于項目實施階段策劃基本內容之一的——項目實施組織策劃的內容；選項B屬于建設工程項目決策階段策劃基本內容之一的——管理策劃的內容。

14、工作流程組織的任務是（　）。

A．明確工作的定義 

B．明確任務分配 

C．定義工作的流程 

D．劃分工作流程 

【參考答案】 C

【答案解析】 工作流程組織的任務，即定義工作的流程。

15、關于建設工程管理的內涵和任務，說法正確的是（　）。

A．建設工程管理的核心任務是為項目建設的決策和實施增值 

B．建設工程管理涉及的是項目實施期 

C．PM表示的是決策階段的管理 

D．決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義 

【參考答案】 D

【答案解析】 選項A，建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。選項B，建設工程管理則涉及項目全壽命期。選項C，DM表示的是決策階段的管理。

16、偏差分析的目的不包含（　）。

A．找出引起偏差的原因 

B．在施工中采取有針對性的措施 

C．最大程度地節約施工成本開支 

D．避免相同的問題再次發生 

【參考答案】 C

【答案解析】 選項C，節約施工成本開支是建立在保證工程質量和工程進度的基礎上，不能單純的壓縮成本，節省開支。

17、施工成本計劃通常有三類指標，即（　）。

A．擬完工作預算成本指標、已完工作預算成本指標和成本降低率指標 

B．成本計劃的數量指標、質量指標和效益指標 

C．預算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標 

D．人、財、物成本指標 

【參考答案】 B

【答案解析】 施工成本計劃的指標應經過科學的分析預測確定，可以采用對比法、因素分析法等方法，一般情況下有以下三類指標：成本計劃的數量指標；成本計劃的質量指標；成本計劃的效益指標。

18、施工成本分析是在（　）的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

A．施工成本計劃 

B．施工成本預測 

C．施工成本核算 

D．施工成本考核 

【參考答案】 C

【答案解析】 施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

19、已知某施工項目的計劃數據資料如下表所示。則第3周的施工成本計劃值是（　）萬元。

A．30 

B．60 

C．90 

D．75 

【參考答案】 C

【答案解析】 根據上圖可知，第3周的施工成本計劃值=15+15+60=90（萬元/周）。

20、關于成本指標控制程序的說法，錯誤的是（　）。

A．指標控制程序則是成本進行過程控制的重點 

B．能否達到預期的成本目標，是施工成本控制是否成功的關鍵 

C．過程控制的目的是為了保證管理工作按預定的程序和標準進行 

D．用成本指標考核管理行為，用管理行為來保證成本指標 

【參考答案】 C

【答案解析】 過程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差，保證成本項目的發生是在預定范圍之內。