21．【答案】ACD

【解析】施工組織設(shè)計按編制對象可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。

22．【答案】B

【解析】施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。

23．【答案】A

【解析】組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。所以A正確。

24．【答案】B

【解析】管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。所以B正確。

25．【答案】C

【解析】項目目標動態(tài)控制的核心是在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。所以C正確。

26．【答案】ABCD

【解析】在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括：工程合同價和工程概算的比較；工程合同價與工程預(yù)算的比較；工程款支付與工程概算的比較；工程款支付與工程預(yù)算的比較；工程款支付與工程合同價的比較；工程決算與工程概算、工程決算與工程預(yù)算、工程決算與工程合同價的比較。所以A、B、C、D正確。

27．【答案】ABE

【解析】項目經(jīng)理行使的管理權(quán)力包括：(1)組織項目管理班子；(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素；(4)選擇施工作業(yè)隊伍；(5)進行合理的經(jīng)濟分配；(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。所以A、B、E正確。

28．【答案】ABCE

【解析】項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責：(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責；(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理；(3)對資源進行動態(tài)管理；(4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施；(5)進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；(6)收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收；(7)接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作；(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

29．【答案】D

【解析】溝通過程包括五個要素，即溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。

30．【答案】ACD

【解析】溝通障礙主要來自三個方面：發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙。

31．【答案】B

【解析】資源管理包括人力資源管理、材料管理、機械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。

32．【答案】A

【解析】風(fēng)險指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。

33．【答案】C

【解析】工程環(huán)境風(fēng)險包括：(1)自然災(zāi)害；(2)巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；(3)氣象條件；(4)引起火災(zāi)和爆炸的因素等。

34．【答案】ABCD

【解析】風(fēng)險管理過程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和項目風(fēng)險控制。所以A、B、C、D正確。

35．【答案】A

【解析】對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。

36．【答案】BCD

【解析】項目風(fēng)險識別的任務(wù)是識別項目實施過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括：收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息、確定風(fēng)險因素、編制項目風(fēng)險識別報告。

37．【答案】D

【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)，我國的工程監(jiān)理屬于業(yè)主方項目管理范疇。

38．【答案】ACE

【解析】監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

39．【答案】D

【解析】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

40．【答案】BE

【解析】工程建設(shè)監(jiān)理工作程序包括：(1)組成項目監(jiān)理機構(gòu)，配備滿足項目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員與設(shè)施；(2)編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，根據(jù)需要編制監(jiān)理實施細則；(3)實施監(jiān)理服務(wù)；(4)組織工程竣工預(yù)驗收，出具監(jiān)理評估報告；(5)參與工程竣工驗收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見；(6)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向業(yè)主提交監(jiān)理工作報告及工程監(jiān)理檔案文件。監(jiān)理只能參與工程竣工驗收；監(jiān)理應(yīng)向業(yè)主提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。所以B、E正確。