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2012二級建造師施工管理輔導之施工進度控制

2011年7月11日來源:233網校網校課程 在線題庫評論
導讀: 2012二級建造師施工管理輔導之施工進度控制復習要點。
  2Z103030施工進度計劃的編制方法 
  2Z103031掌握橫道圖進度計劃的編制 
  橫道圖是一種簡單并運用廣的傳統的計劃方法,盡管有許多新的計劃技術,橫道圖在建設領域中的應用還是非常普遍。 
  通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明,項目進展表示在時間表格上,如圖1Z101031所示。按照所表示工作的詳細程度,時間單位可以為小時、天、周、月等。經常這些時間單位用日歷表示,此時可表示非工作時間,如:停工時間、公眾假日、假期等。根據此橫道圖使用者的要求,工作可按照時間先后、責任、項目對象、同類資源等進行排序。
  施工管理輔導之施工進度控制
  橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上,這樣,一行上可容納多項工作,這一般運用在重復性的任務上。橫道圖也可將重要的邏輯關系標注在內,如果將所有邏輯關系均標注在圖上,則橫道圖的簡潔性的優點將喪失。
  橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上,或用于計算資源需要量、概要預示進度,也可用于其他計劃技術的表示結果。
  橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應,這種表達方式較直觀,易看懂計劃編翎的意圖。但是,橫道圖進度計劃法也存在一些問題,如:
  (1)工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達,但不易表達清楚;
  (2)適用于手工編制計劃;
  (3)沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算,不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;
  (4)計劃調整只能用手工方式進行,其工作量較大;
  (5)難以適應大的進度計劃系統。



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