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考點解析:施工合同執行過程的管理

來源:233網校 2012-08-30 08:34:00
導讀:二級建造師考試考點解析之施工合同執行過程的管理,內容包括教材解讀,歷年考題分析以及同步練習題。
歷年真題
(2011年真題)
1.對專業分包企業的工作和負責的工程負有協調和管理責任并承擔由此造成損失的單
位是(  )。
A.設計單位
B.建設單位
C.施工總承包企業
D.監理單位
【答案】C。本題考核的是工程小組或分包人的工程和工作。對專業分包人的工作和負責的工程,總承包商負有協調和管理的責任,并承擔由此造成的損失,所以專業分包人的工作和負責的工程必須納入總承包工程的計劃和控制中,防止因分包人工程管理失誤而影響全局。
2.根據《標準施工招標文件》,以計日工方式實施變更的零星工作,其價款按( ?。┻M行汁算。
A.目前市場上同工種人工的日工資單價
B.承包商提出的計日工單價
C.列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價
D.列入已標價工程量清單中分部分項工程的人工費單價
【答案】C。本題考核的是《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定。發包人認為有必要時,由監理人通知承包人以計日工方式實施變更的零星工作。其價款按列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價進行計算。
(2010年真題)
1.根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款,沒有( ?。┑淖兏甘?,承包人不得擅自進行工程變更。
A.發包人
B.設計人
C.監理人
D.政府建設主管部門
【答案】C。本題考核的是施工合同變更管理。根據《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定,在履行合同中,經發包人同意,監理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示,承包人應遵照執行。沒有監理人的變更指示,承包人不得擅自變更。
2.承包單位對施工合同實施偏差進行分析,其內容包括:產生合同偏差的原因、合同實施偏差的責任及(  )。
A.不同項目合同偏差的對比
B.合同實施的趨勢
C.偏差的跟蹤情況
D.業主對合同偏差的態度
【答案】B。本題考核的是合同實施偏差分析的內容。合同實施偏差分析的內容包括以下幾個方面:①產生偏差的原因分析;②合同實施偏差的責任分析;③合同實施趨勢分析。

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