二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯誤選項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得O．5分)

1．項目目標動態(tài)控制的工作程序有()。
A．將項目目標進行分解
B．收集項目目標的實際值
C．將計劃值與實際值進行比較
D．采取糾偏措施進行糾偏
E．嚴格按計劃進行

2．在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是()。
A．企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人
B．一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C．他的任務僅限于支持項目管理工作
D．其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
E．一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于他是否有人權(quán)、財權(quán)等管理權(quán)限需由上級確定

3．施工資源管理任務中“確定資源的分配計劃”包括的工作有()。
A．編制人員需求分配計劃
B．編制施工隊的工作分配計劃
C．編制物資分配計劃
D．編制施工設(shè)施需求分配計劃
E．編制資金需求分配計劃

4．下列關(guān)于工程結(jié)算方式的表述，正確的是()。
A．可以先預付部分工程款，在施工過程中按月結(jié)算工程進度款，竣工后進行竣工結(jié)算
B．實行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預支工程款
C．實行按月結(jié)算的，當月結(jié)算的工程款應與工程形象進度一致，竣工后不再結(jié)算
D．實行分階段結(jié)算的，可以按月預支工程款
E．實行竣工后一次結(jié)算的工程，當年結(jié)算的工程款應與分年度的工程量一致，年終不另清算

5．在組織論中運用()可以很清晰地表達和反映組織關(guān)系。
A．管理模式分析表
B．項目結(jié)構(gòu)圖
C．項目管理組織結(jié)構(gòu)圖
D．合同結(jié)構(gòu)圖
E．多種編碼的編碼結(jié)構(gòu)圖

6．下面屬于規(guī)費的有()。
A．人工費
B．安全施工費
C．二次搬運費
D．社會保障費
E．工程排污費

7．為了取得施工成本管理的理想成效，應當從()采取措施實施管理。
A．組織措施
B．管理措施
C．技術(shù)措施
D．經(jīng)濟措施
E．合同措施

8．施工質(zhì)量保證體系的特點包括（）
A．系統(tǒng)性
B．一致性
C．互動性
D．雙重性
E．一次性

9．下列說法正確的是()。
A．措施項目清單可根據(jù)擬建工程的實際情況進行增減
B．其他項目清單包括招標人和投標人兩部分
C．工程量清單應采用綜合單價法
D．綜合單價是定成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤，并考慮奉獻因素
E．機械使用費屬于其他項目清單的一項

10．一個項目的施工資源包括()。
A．人力資源
B．物資資源
C．財力資源
D．土地資源
E．水資源