案例4：（25分）
某施工公司欲在A、B兩項(xiàng)公開招標(biāo)工程中選擇一項(xiàng)進(jìn)行投標(biāo)，對(duì)某項(xiàng)工程又可采取投高標(biāo)或投低標(biāo)兩種策略。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)與統(tǒng)計(jì)資料，若投高標(biāo)，中標(biāo)的概率為0.3；若投低標(biāo)，中標(biāo)的概率為0.5。各方案可能出現(xiàn)的損益值及其概率估計(jì)如表4.1。不中標(biāo)的費(fèi)用損失為5000元。
表4.1
|
方 案 |
承包效果 |
可能的損益值（萬元） |
概率 |
|
A高 |
好
一般
差 |
55
12
-23 |
0.3
0.5
0.2 |
|
A低 |
好
一般
差 |
42
11
-30 |
0.2
0.6
0.2 |
|
B高 |
好
一般
差 |
60
20
-30 |
0.3
0.5
0.2 |
|
B低 |
好
一般
差 |
50
12
-15 |
0.3
0.6
0.1 |
問題：
1．試采用決策樹法作出投標(biāo)決策。
2．在B工程開標(biāo)大會(huì)上，除到會(huì)的投標(biāo)單位的有關(guān)人員外，招標(biāo)辦請(qǐng)來了市公證處法律顧問參加大會(huì)。開標(biāo)前公證處提出對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。在審查中，對(duì)A施工公司提出疑問，這個(gè)公司所提交的資質(zhì)材料種類與份數(shù)齊全，有單位蓋的公章，有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的簽字。可是法律顧問認(rèn)為A公司投標(biāo)書無效。試問上述招標(biāo)程序是否正確？為什么？A施工公司的投標(biāo)書是否有效？為什么？
案例4 答案：
問題1：
解：見下頁圖4.1所示，投B工程低標(biāo)。
問題2：
答：（1）上述招標(biāo)程序不正確。因?yàn)檎袠?biāo)單位應(yīng)對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審。故在開標(biāo)會(huì)議上不應(yīng)再對(duì)投標(biāo)單位的資格進(jìn)行審查。
（2）A施工公司的投標(biāo)書無效，因?yàn)锳施工公司的投標(biāo)書無法定代表人或其代理人的印鑒。
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