工程造價(jià)管理體制改革的最終目標(biāo)是：建立市場形成價(jià)格的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理市場化，形成社會(huì)化的工程造價(jià)咨詢服務(wù)業(yè)，與國際慣例接軌。

例：03考題：
建設(shè)工程實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)模式的意義之一在于(     )。

  A．有利于業(yè)主清楚地掌握工程承發(fā)包價(jià)格的構(gòu)成

  B．有利于承包商以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行報(bào)價(jià)

  C．可以適當(dāng)縮短設(shè)計(jì)周期并提高設(shè)計(jì)質(zhì)量

  D．在業(yè)主和承包商之間對其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了明確的劃分

  答案：D

    三、我國工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容

    （一）工程造價(jià)管理的目標(biāo)和任務(wù)

    1、工程造價(jià)管理的目標(biāo)

    工程造價(jià)管理的目標(biāo)是按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。

    2、工程造價(jià)管理的任務(wù)

    工程造價(jià)管理的任務(wù)是：加強(qiáng)工程造價(jià)的全過程報(bào)考管理，強(qiáng)化工程造價(jià)的約束機(jī)制，維護(hù)有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)利益，規(guī)范價(jià)格行為，促進(jìn)微觀效益和宏觀效益的統(tǒng)一。

    （二）工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容

    工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效地控制工程造價(jià)。

    1、工程造價(jià)的合理確定

    所謂工程造價(jià)的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段，合理確定投資估算、概算造價(jià)、預(yù)算造價(jià)、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算價(jià)。

    2、工程造價(jià)的有效控制

    所謂工程造價(jià)的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用一定的方法和措施把工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。具體說，要用投資估算價(jià)控制設(shè)計(jì)方案的選擇和初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)；用概算造價(jià)控制技術(shù)設(shè)計(jì)和修正概算造價(jià)；用概算造價(jià)或修正概算造價(jià)控制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算造價(jià)。以求合理使用人力、物力和財(cái)力，取得較好的投資效益。控制造價(jià)在這里強(qiáng)調(diào)的是控制項(xiàng)目投資。

    有效控制工程造價(jià)應(yīng)體現(xiàn)以下三項(xiàng)原則： 

    （1）以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制。

 （2）主動(dòng)控制，以取得令人滿意的結(jié)果。 

    （3）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。 

例：工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段是（   ）。 

    A、施工階段     B、設(shè)計(jì)階段     C、可行性研究階段     D、結(jié)算階段 

答案：B   

    （三）工程造價(jià)管理的組織 

    工程造價(jià)管理的組織是工程造價(jià)報(bào)考的組織活動(dòng)過程和相對靜態(tài)的造價(jià)管理部門的統(tǒng)一。具體來說，主要是指國家、地方、部門和企業(yè)之間管理權(quán)限和職責(zé)范圍的劃分。 

    工程造價(jià)管理組織有三個(gè)系統(tǒng)： 

    1、政府行政管理系統(tǒng) 

    國家建設(shè)行政主管部門的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在全國范圍內(nèi)行使管理職能，它在工程造價(jià)管理工作方面承擔(dān)的主要職責(zé)是： 

    （1）組織制定工程造價(jià)管理有關(guān)法規(guī)、制度并組織貫徹實(shí)施。 

    （2）組織制定全國統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和部管行業(yè)經(jīng)濟(jì)定額的制訂、修訂計(jì)劃。 

    （3）組織制定全國統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和部管行業(yè)經(jīng)濟(jì)定額。 

    （4）監(jiān)督指導(dǎo)全國統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和部管行業(yè)經(jīng)濟(jì)定額的實(shí)施。 

    （5）制定工程造價(jià)咨詢單位的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行，提出工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)。 

    （6）管理全國工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)工作，負(fù)責(zé)全國甲級工程造價(jià)咨詢單位的資質(zhì)審定。