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2020年《造價管理》習題精析:3.3工程項目計劃與控制

來源:233網校 2020-04-08 10:51:00

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第三章 相關法律法規 

第三節 工程項目計劃與控制

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一、單項選擇題

1、建設單位編制的計劃體系不包括( )。

A、工程項目前期工作計劃 

B、工程項目建設總進度計劃 

C、工程項目年度計劃 

D、項目管理規劃大綱 

2、( )是編制工程建設年度計劃的依據。

A、項目建議書 

B、工程項目建設總進度計劃 

C、投資計劃表 

D、可行性研究報告 

3、下列不屬于工程項目建設總進度計劃的表格是( )。

A、工程項目一覽表 

B、投資計劃年度分配表 

C、工程項目進度平衡表 

D、年度計劃項目表 

4、下列進度計劃表中,用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度,并闡明建設條件落實情況的是( )。

A、投資計劃年度分配表 

B、年度建設資金平衡表 

C、年度計劃項目表 

D、工程項目進度平衡表 

5、工程項目年度計劃表中,用來闡明各單位工程的建設規模、投資額等建設總規模,并闡明其竣工日期的是( )。

A、年度計劃項目表 

B、年度竣工投產交付使用計劃表 

C、年度建設資金平衡表 

D、年度設備平衡表 

6、只有采取適當的( ),保證目標控制的組織工作明確、完善,才能使目標控制取得良好效果。

A、組織措施 

B、經濟措施 

C、技術措施 

D、合同措施 

7、在控制工程項目目標的措施中,確定對目標控制有利的承發包模式和合同結構,做好防止和處理索賠工作屬于( )。

A、組織措施 

B、技術措施 

C、經濟措施 

D、合同措施 

8、工程項目進度控制的總目標就是項目最終動用的計劃時間,也就是工業項目( )的計劃時間。

A、負荷聯動試車成功 

B、項目交付使用 

C、單機負荷試車成功 

D、無負荷聯動試車成功 

9、下列對于網絡計劃技術的作用描述錯誤的是( )。

A、用于工程進度控制 

B、有助于工程成本控制 

C、有助于資源的優化配置 

D、用于工程質量控制 

10、根據工程項目進度計劃安排,在以橫坐標表示時間,縱坐標表示( )的坐標體系中,繪制S曲線。

A、累計完成的工程數量或造價 

B、累計完成的實際工程數量或造價 

C、累計完成的計劃工程數量或造價 

D、某時間段計劃完成的工程數量或造價 

11、下列建設工程項目目標控制方法中,可用來判斷工程進度偏差的是( )。

A、直方圖法 

B、網絡計劃法 

C、控制圖法 

D、因果分析圖法 

12、香蕉曲線法的原理與S曲線法的原理基本相同,其主要區別在于( )。

A、香蕉曲線可以用來控制造價 

B、香蕉曲線可以用來控制進度 

C、香蕉曲線是以工程網絡計劃為基礎繪制的 

D、香蕉曲線可以用來控制質量 

13、下列工程項目目標控制方法中,可以用來判斷工程造價偏差的是( )。

A、控制圖法 

B、魚刺圖法 

C、S曲線法 

D、網絡計劃法 

14、采用頻數分布直方圖分析工程質量波動情況時,如果出現絕壁型分布,說明( )。

A、數據分組不當 

B、少量材料不合格 

C、組距確定不當 

D、因操作者的主觀因素 

15、下列工程項目目標控制方法中,可用來尋找某種質量問題產生原因的有效工具的是( )。

A、直方圖法 

B、魚刺圖法 

C、排列圖法 

D、S曲線法 

16、在質量控制中單用靜態分析方法是不夠的,還必須有動態分析方法。下列屬于動態分析方法的是( )。

A、排列圖法 

B、直方圖 

C、因素分析圖 

D、控制圖法 

17、運用排列圖法進行目標控制時,在一般情況下,主要因素為累計頻率在( )范圍內的因素。

A、0~80% 

B、0~90% 

C、80%~90% 

D、90%~100% 

18、在工程項目開工之前,需要編制施工組織總設計,這是由( )審批的。

A、施工項目負責人 

B、總承包單位技術負責人 

C、建設單位項目負責人 

D、建設單位技術負責人 

19、根據《建筑施工組織設計規范》,單位工程施工組織設計應由( )主持編制。

A、建設單位項目負責人 

B、施工項目負責人 

C、施工單位技術負責人 

D、施工項目技術負責人 

20、下列組成內容中,屬于單位工程施工組織設計綱領性內容的是( )。

A、施工進度計劃 

B、施工方法 

C、施工現場平面布置 

D、施工部署 

二、多項選擇題

1、工程項目年度計劃包括文字和表格兩部分內容,其中,表格部分包括( )。

A、年度計劃項目表 

B、年度竣工投產交付使用計劃表 

C、年度建設資金平衡表 

D、年度設備平衡表 

E、投資計劃年度分配表 

2、下列屬于項目管理規劃大綱主要內容的有( )。

A、項目范圍管理 

B、項目管理目標 

C、項目總體工作安排 

D、項目信息管理 

E、技術經濟指標 

3、影響工程項目進度目標的因素有( )。

A、管理人員、勞務人員素質和能力低下 

B、各承包商能夠協作同步工作 

C、未能提供合格的施工現場 

D、不能熟練掌握和運用新技術 

E、異常的工程地質、水文、氣候環境 

4、下列屬于項目目標控制中的主動控制措施的有( )。

A、進行風險識別,在計劃實施過程中做好風險管理工作 

B、分析外界環境條件,找出其對項目目標實現不利的因素,并制定項目計劃 

C、根據項目管理組織中出現的問題,積極采取處理措施 

D、針對可能出現的偏離,制定備用方案 

E、根據近期發生的不可預見事件對進度的影響,對計劃進行調整 

5、在進行因果分析圖法控制時,分析確定可能影響質量特性的大原因(大枝)一般有( )。

A、人 

B、機械 

C、材料 

D、環境 

E、施工組織 

6、采用頻數分布直方圖分析工程質量波動情況時,如果出現孤島型分布,說明( )。

A、數據分組不當 

B、少量材料不合格 

C、組距確定不當 

D、短時間內工人操作不熟練 

E、兩個分布相混淆 

7、下列關于工程項目目標控制的主要方法的描述正確的有( )

A、S形曲線和香蕉型曲線的原理基本相同 

B、網絡計劃法、S形曲線和香蕉形曲線均能進行項目的進度控制 

C、排列圖法是質量控制的靜態分析方法 

D、因果分析圖法可以了解質量特征的分布規律 

E、直方圖法又叫做主次因素分析圖法 

8、應用控制圖法控制生產過程質量時,表明點子在控制界限內排列有缺陷的有( )。

A、點子連續在中心線一側出現5個以上 

B、連續7個以上的點子上升或下降 

C、連續7個點中至少有5個點在同一側 

D、連續3個點落在二倍標準偏差與三倍標準偏差控制界限之間 

E、點子出現周期性波動 

9、工程項目施工過程中,發生( )時,應及時修改、補充施工組織總設計。

A、施工合同發生調整 

B、工程設計有重大修改 

C、主要施工方法有重大調整 

D、主要施工資源配置有重大調整 

E、施工環境有重大改變 

10、根據《建筑施工組織設計規范》50502—2009,施工組織設計是指以施工項目為對象編制的,用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。按編制對象不同,施工組織設計包括( )。

A、施工組織總設計 

B、單位工程施工組織設計 

C、施工方案 

D、施工總進度計劃 

E、專項施工方案 

11、單位施工組織設計中應對( )等專項工程所采用的施工方案進行必要的驗算和說明。

A、腳手架工程 

B、起重吊裝工程 

C、臨時用水用電工程 

D、季節性施工 

E、管道工程 

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