三、設備租賃與購買方案的比選方法
㈠設備租賃的概念
租賃，從字面上講就是租用他人的物件。設備租賃是設備使用者（承租人）按照合同規定，按期向設備所有者（出租人）支付一定費用而取得設備使用權的一種經濟活動。設備租賃一般有以下兩種方式：
⑴融資租賃。是指由承租人自行選定所需設備，再由出租人按談妥的條件向設備供應商購買設備，然后由承租人長期租賃該設備并分期支付租金。租賃雙方承擔確定時期的租讓和付費義務，而不得任意中止和取消租約。貴重的設備（如車皮、重型機械設備等）宜采用這種方式。
⑵經營租賃。租賃雙方的任何一方可以隨時以一定方式在通知對方后的規定期限內取消或中止租約。臨時使用的設備（如車輛、儀器等）通常采用這種方式。
由于租賃具有將融資和融物結合起來的特點，這使得租賃能夠提供及時而靈活的資金融通方式，是企業家取得設備進行生產經營的一個重要手段。
對于承租人來說，設備租賃與設備購買相比的優越性在于：
1)在資金短缺的情況下，既可用較少資金獲得生產急需的設備，也可以引進先進設備，加快技術進步的步伐；
2)可享受設備試用的優惠，加快設備更新，減少或避免設備陳舊、技術落后的風險；
3)可以保持資金的流動狀態，防止呆滯，也不會使企業資產負債狀況惡化；
4)保值，既不受通貨膨脹也不受利率波動的影響；
5)設備租金可在所得稅前扣除，能享受稅上的利益。
其不足之處則在于：
1)在租賃期間承租人對租用設備無所有權，只有使用權。故承租人無權隨意對設備進行改造，不能處置設備，也不能用于擔保、抵押貸款；
2)承租人在租賃期間所交的租金總額一般比直接購置設備的費用要高，即資金成本較高；
3)長年支付租金，形成長期負債；
4)租賃合同規定嚴格，毀約要賠償損失，罰款較多等。
正是由于設備租賃有利有弊，故在租賃前要進行慎重的決策分析。
在企業經營管理中，設備租賃常見于老企業設備更新和新建企業設備投資決策這兩種場合。無論何種場合，對于投資決策者都有一個抉擇問題：在什么情況下企業應該租賃設備，并選擇采用何種租賃方式對企業最有利；或在什么情況下應該直接購買設備，并選擇采用何種購買方式對企業最有利。作出何種決擇取決于對二者的費用與風險的全面綜合比較分析。