一級造價工程師《造價管理》科目主要考察分散性知識點記憶與辨別的模式，學員不宜在學習時總是強迫自己頭腦中形成一個章節或課本知識點的系統。應該強調記憶各“點”而不是“面”。學霸君整理了《造價管理》高頻考點：工程項目發承包模式（附習題），供大家復習參考。

【知識點】工程項目發承包模式

此知識點為必會內容，歷年考查分值在2-4分左右。

（一）總分包與平行承包

（二）聯合體承包與合作體承包

（三）CM 承包模式

組織快速路徑(Fast-Track)的生產方式，使工程項目實現有條件的“邊設計、邊施工”。

CM 承包單位有代理型和非代理型。代理型 CM 承包單位，采用簡單的成本加酬金合同形式；非代理型合同則采用保證最大工程費用（GMP)加酬金的合同形式。

CM 承包模式特別適用于那些實施周期長、工期要求緊迫的大型復雜工程。

CM 承包模式在工程造價控制方面的價值：

①與施工總承包模式相比，采用 CM 承包模式時的合同價更具合理性。

②CM 單位不賺取總包與分包之間的差價。

③應用價值工程方法挖掘節約投資的潛力。

④GMP 可大大減少建設單位在工程造價控制方面的風險。

【習題演練】

【例題·多選】建設工程總分包模式的特點有（() 。

A.總承包商的責任重，獲利潛力大

B.業主合同結構簡單，組織協調工作量小

C.業主選擇總承包商的范圍大，合同總價較低

D.總包合同價格可以較早確定，業主的風險小

E.承包商內部增加了控制環節，有利于控制工程質量

【答案】ABDE

【解析】采用總分包模式的特點:

(1)有利于項目的組織管理。由于業主只與總承包商簽訂合同，合同結構簡單。同時，由于合同數量少，使得業主的組織管理和協調工作量小，可發揮總承包商多層次協調的積極性。

(2）有利于控制工程造價。由于總包合同價格可以較早確定，業主可以承擔較少風險。

(3)有利于控制工程質量。由于總承包商與分包商之間通過分包合同建立了責、權、利關系，在承包商內部，工程質量既有分包商的自控，又有總承包商的監督管理，從而增加了工程質量監控環節。

(4)有利于縮短建設工期。總承包商具有控制的積極性，分包商之間也有相互制約作用。此外，在工程設計與施工總承包的情況下，由于設計與施工由一個單位統籌安排，使兩個階段能夠有機地融合，一般均能做到設計階段與施工階段的相互搭接。

(5）對業主而言，選擇總承包商的范圍小，一般合同金額較高。

(6）對總承包商而言，責任重、風險大，需要具有較高的管理水平和豐富的實踐經驗。當然，獲得高額利潤的潛力也比較大。

【例題·多選】與EPC總承包模式相比，平行承包模式的特點有() 

A.建設單位可在更大范圍內選擇承包單位

B.建設單位組織協調工作量大

C.建設單位合同管理工作量大

D.有利于建設單位較早確定工程造價

E.有利于建設單位向承包單位轉移風險

【答案】ABC

【解析】平行承包模式的特點:(1)有利于建設單位擇優選擇承包單位。(2)有利于控制工程質量。(3）有利于縮短建設工期。(4)組織管理和協調工作量大。(5)工程造價控制難度大。(6)相對于總分包模式而言，平行承包模式不利于發揮那些技術水平高、綜合管理能力強的承包單位的綜合優勢。

【例題·多選】建設工程施工聯合體承包模式的特點有（) .

A.業主的合同結構簡單，組織協調工作量小

B.通過聯合體內部合同約束,增加了工程質量監控環節

C.施工合同總價可以較早確定，業主可承擔較少風險

D.施工合同總價風險大，要求各承包商有較高的綜合管理水平

E.能夠集中聯合成員單位優勢，增強抗風險能力

【答案】ACE

【解析】采用聯合體承包模式的特點:

(1）對業主而言，與總分包模式相同，合同結構簡單，組織協調工作量小，而且有利于工程造價和建設工期的控制。

(2）對聯合體而言，可以集中各成員單位在資金.技術和管理等方面的優勢，克服單一公司力不能及的困難,不僅增強了競爭能力，同時也增強了抗風險能力。

采用聯合體承包模式與施工總承包模式共同特點是施工合同總價可以較早確定，業主可承擔較少風險。

【例題·單選】工程項目承包模式中，建設單位組織協調工作量小，但風險較大的是( )。

A.總分包模式

B.合作體承包模式

C.平行承包模式

D.聯合體承包模式

【答案】B

【解析】采用合作體承包模式的特點:

(1)建設單位的組織協調工作量小，但風險較大:

(2)各承包單位之間既有合作的愿望，又不愿意組成聯合體。

【例題·單選】關于CM承包模式的說法,正確的是（) 。

A.使工程項目實現有條件的“邊設計，邊施工”

B.秉承在工程設計全部結束之后，進行施工招標

C.工程設計與施工由一個總承包單位統籌安排

D.所有分包不通過招標的方式展開競爭

【答案】A

【解析】CM承包模式使工程項目實現有條件的"邊設計、邊施工"。

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