一級造價工程師《造價管理》第三章工程項目管理是本科目最重要的一個章節，在歷年真題中所占分值高達20-26分，所以學好這一章就能穩拿20%以上的分數，那么，怎么才能把這一章考點學扎實？學霸君將一級造價工程師《造價管理》第三章歷年章節分值占比、考點總結及備考建議整理如下，看完輕松拿下20+分！
一、一級造價工程師《造價管理》第三章歷年章節分值占比
第三章工程項目管理 | 2019 | 2020 | 2021 | 重要性 |
第一節工程項目管理概述 | 3 | 5 | 3 | ★★★ |
第二節工程項目組織 | 4 | 3 | 3 | ★★★ |
第三節工程項目計劃與控制 | 4 | 7 | 6 | ★★★★ |
第四節流水施工組織方法 | 4 | 1 | 4 | ★★★★ |
第五節工程網絡計劃技術 | 3 | 2 | 6 | ★★★★ |
第六節工程項目合同管理 | 3 | 2 | 3 | ★★ |
第七節工程項目信息管理 | 1 | 0 | 1 | ★ |
分值合計 | 22 | 20 | 26 | ★★★★★ |
總結：從上表可以看出，第三章工程項目管理考點內容多，除了后面兩個小節比較少出題，其他5小節考點都很重要，尤其是第4節流水施工組織方法和第5節工程網絡計劃技術，是重中之重，不僅是重難點，還與另外一個科目案例分析有著密切的聯系！對于這一章節的學習，233網校王竹梅老師建議：熟練掌握重要知識點，尤其是計算題考點，要多做練習，做到聽得懂講解，看得懂題目解析，重要的是遇到題目能自己獨立解題！
二、一級造價工程師《造價管理》第三章思維導圖
三、一級造價工程師《造價管理》第三章重要考點總結
考點一：工程項目管理類型和任務★★★
1、工程項目管理及其類型
2、工程項目管理任務
合同管理、組織協調、目標控制、風險管理、信息管理、環保與節能。
在項目實施階段，必須做到“三同時”，即主體工程與環保措施工程同時設計、同時施工、同時投入運行。
3、工程項目管理的發展趨勢
考點二：總分包模式
1、總分包模式包括工程總承包、施工總承包、工程項目總承包管理模式等多種模式。
2、采用總分包模式的特點
(1)有利于工程項目的組織管理。由于合同數量少，使得建設單位的組織管理和協調工作量小。
(2)有利于控制工程造價。由于總包合同價格可以較早確定，建設單位可承擔較少的風險。
(3)有利于控制工程質量。
(4)有利于縮短建設工期。一般均能做到設計階段與施工階段的相互搭接。
(5)對建設單位而言，選擇總承包單位的范圍小，一般合同金額較高。
(6)對總承包單位而言，責任重、風險大，需要具有較高的管理水平和豐富的實踐經驗。當然，獲得高額利潤的潛力也比較大。
考點三：強矩陣制組織形式
強矩陣制項目經理由企業最高領導任命，并全權負責項目。項目經理直接向最高領導負責，項目組成員的績效完全由項目經理進行考核，項目組成員只對項目經理負責。其特點是擁有專職的、具有較大權限的項目經理以及專職項目管理人員。強矩陣制組織形式適用于技術復雜且時間緊迫的工程項目。
考點四：單位工程施工組織設計★★★
1、單位工程施工組織設計的主要內容：工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現場平面布置。
2、施工部署
(1)工程項目施工目標。包括：進度、質量、成本、安全生產及環境保護目標。
(2)進度安排和空間組織。施工順序符合工序邏輯關系、施工流水段劃分合理。
3、施工進度計劃的編制程序
(1)劃分工作項目。
(2)確定施工順序。
(3)計算工程量。
(4)計算勞動量和機械臺班數。
(5)確定工作項目的持續時間。最小工作面限定了每班安排人數的上限，而最小勞動組合限定了每班安排人數的下限，對于施工機械臺數的確定也是如此。
(6)繪制施工進度計劃圖。
考點五：工程項目目標控制的主要方法★★★
1、網絡計劃法
2、S曲線法
3、香蕉曲線法
4、排列圖法
5、因果分析圖法
6、直方圖法
7、控制圖法
考點六：流水施工的基本組織方式★★★
(一)有節奏流水施工
1、等節奏流水施工
(1)固定節拍流水施工的特點
(2)固定節拍流水施工工期
1)有間歇時間的固定節拍流水施工【2019】
T=(n-1)t+∑G+∑Z+m·t=(m+n-1)t+∑G+∑Z
2)有提前插入時間的固定節拍流水施工【2018】
T=(n-1)t+∑G+∑Z-∑C+m·t=(m+n-1)t+∑G+∑Z-∑C
2、異節奏流水施工
(1)異步距異節奏流水施工特點
(2)等步距異節奏流水施工
等步距異節奏流水施工是指在組織異節奏流水施工時，按每個施工過程流水節拍之間的比例關系，成立相應數量的專業工作隊而進行的流水施工，也稱為成倍節拍流水施工。
1)成倍節拍流水施工的特點如下：
①同一施工過程在其各個施工段上的流水節拍均相等;不同施工過程的流水節拍不等，但其值為倍數關系;
②相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節拍的最大公約數(K);
③專業工作隊數大于施工過程數，即有的施工過程只成立一個專業工作隊，而對于流水節拍大的施工過程，可按其倍數增加相應專業工作隊數目;
④各個專業工作隊在施工段上能夠連續作業，施工段之間沒有空閑時間。
2)加快的成倍節拍流水施工工期T
T=(n′-1)K+∑G+∑Z-∑C+m·K=(m+n′-1)K+∑G+∑Z-∑C
(二)非節奏流水施工
1、非節奏流水施工的特點
2、流水步距的確定
累加數列錯位相減取大差法的基本步驟如下：
(1)對每一個施工過程在各施工段上的流水節拍依次累加，求得各施工過程流水節拍的累加數列;
(2)將相鄰施工過程流水節拍累加數列中的后者錯后一位，相減后求得一個差數列;
(3)在差數列中取最大值，即為這兩個相鄰施工過程的流水步距。
3、流水施工工期的確定
T=∑K+∑tn+∑Z+∑G-∑C
考點七：網絡計劃時間參數的計算★★★
(一)雙代號網絡計劃時間參數的計算方法
1、按工作計算法
(1)工作的最早完成時間計算：EFi-j=ESi-j+Di-j
(2)工作的最遲開始時間計算：LSi-j=LFi-j-Di-j
(3)計算工作的總時差：TFi-j=LFi-j-EFi-j=LSi-j-ESi-j
(4)計算工作的自由時差
1)對于有緊后工作的工作，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間成本工
作最早完成時間所得之差的最小值。
2)對于無緊后工作的工作，也就是以網絡計劃終點節點為完成節點的工作，其自由
時差等于計劃工期與本工作最早完成時間之差。
(5)確定關鍵工作和關鍵線路
在網絡計對中，總時差最小的工作為關鍵工作。特別是當網絡計劃的計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。【2017多】
找出關鍵工作之后，將這些關鍵工作首尾相連，便構成從起點節點到終點節點的通路，位于該通路上各項工作的持續時間總和最大，這條通路就是關鍵線路。在關鍵線路上可能有虛工作存在。
2、按節點計算法
(二)單代號網絡計劃時間參數的計算方法
1、工作之間的時間間隔
2、計算工作的總時差
3、計算工作的自由時差
4、確定網絡計劃的關鍵線路
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注：干貨筆記主要是對歷年考點進行梳理，整理出高頻考點、常規考點、重難考點，并進行標注。旨在輔助考生理解考點，對考試的重難點有更深刻的記憶和理解，并不能代替課程和教材。所以，各位考生在使用本書的同時務必結合課程和題庫，每天堅持學習。
四、真題演練
1[單選題]下列流水施工參數中，屬于空間參數的是() 。
A.施工過程和流水強度
B.工作面和流水步距
C.施工段和工作面
D.流水強度和流水段
2[單選題]某工程劃分為3個施工過程、4個施工段組織固定節拍流水施工，流水節拍為5天，累計間歇時間為2天，累計提前插入時間為3天，該工程流水施工工期為()天。
A.29
B.30
C.34
D.35
3[單選題]單代號網絡計劃中，關鍵線路是指()的線路。
A.由關鍵工作組成
B.相令鄰兩項工作之間時距均為零
C.由關鍵節點組成
D.相鄰兩項工作之間時間間隔均為零
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