一級造價工程師《造價管理》第六章工程建設全過程造價管理在歷年考試中都占了較大分值，尤其是在2021年的考試中占了25分的高分，本章知識點涉及到了工程建設從決策→設計→發承包→施工各階段的造價管理，內容較多，但是難度不大，下面學霸君將對第六章分值分布及經典例題進行整理歸納，大家可以收藏本文，以便更有目的性、分清主次進行備考學習！
總結：從以上第六章歷年真題章節分值占比可以看出，第一節、第三節、第四節分值分布較均勻，分值占比也較大，需要著重注意，而第五節內容考察較少，學習的時候可以適當理解即可，把重點放在第三節和第四節，在理解記憶的同時，還要多做練習鞏固。
重要考點：工程項目策劃的主要內容、財務分析與經濟分析、財務分析參數、財務分析內容和指標、限額設計、設計方案評價方法、施工圖預算審查內容和方法、合同計價方式比較、《標準施工招標文件》中的合同條款、不平衡報價法、評標準備與初步評審、成本預測、成本核算、成本分析等。
考點一：工程項目策劃的主要內容★★★
1、工程項目構思策劃
2、工程項目實施策劃
考點二：工程項目財務分析★★★
1、財務效益和費用的構成
2、財務分析參數
3、財務分析內容和指
(1)經營性項目
1)財務分析
2)盈利能力分析
3)財務生存能力分析
(2)非經營性項目
考點三：限額設計的實施程序★★★
1、限額設計強調技術與經濟的統一，工程造價管理專業人員要及時進行投資估算，在設計過程中協助工程設計人員進行技術經濟分析和論證，從而達到有效控制工程造價的目的。
2、限額設計的實施是建設工程造價目標的動態反饋和管理過程，可分為目標制定、目標分解、目標推進和成果評價四個階段。
3、當考慮建設工程全壽命期成本時，按照限額要求設計的方案未必具有最佳經濟性，此時亦可考慮突破原有限額，重新選擇設計方案。
考點四：合同計價方式★★★
不同計價方式合同的比較
考點五：不平衡報價法
(1)能夠早日結算的項目(如前期措施費、基礎工程、土石方工程等)可以適當提高報價，以利資金周轉，提高資金時間價值。后期工程項目(如設備安裝、裝飾工程等)的報價可適當降低。
(2)經過工程量核算，預計今后工程量會增加的項目，適當提高單價，這樣在最終結算時可多盈利;而對于將來工程量有可能減少的項目，適當降低單價，這樣在工程結算時不會有太大損失。
(3)設計圖紙不明確、估計修改后工程量要增加的，可以提高單價;而工程內容說明不清楚的，則可降低一些單價，在工程實施階段通過索賠再尋求提高單價的機會。
(4)對暫定項目要做具體分析。如果工程不分標，不會另由一家承包單位施工，則其中肯定要施工的單價可報高些，不一定要施工的則應報低些。如果工程分標，該暫定項目也可能由其他承包單位施工時，則不宜報高價，以免抬高總報價。
(5)單價與包干混合制合同中，招標人要求有些項目采用包干報價時，宜報高價。一則這類項目多半有風險，二則這類項目在完成后可全部按報價結算。對于其余單價項目，則可適當降低報價。
(6)有時招標文件要求投標人對工程量大的項目報“綜合單價分析表”，投標時可將單價分析表中的人工費及機械設備費報得高一些，而材料費報得低一些。
考點六：施工成本管理方法★★★
1、成本預測
(1)定性預測。具體方式：座談會法和函詢調查法。
(2)定量預測。方法：加權平均法、回歸分析法。
2、成本計劃
(1)成本計劃的內容。直接成本計劃、間接成本計劃。
(2)成本計劃編制方法
1)目標利潤法。
2)技術進步法。
3)按實計算法。
4)定率估算法(歷史資料法)。當工程項目非常龐大和復雜而需要分為幾個部分時采用的方法。
3、成本控制
4、成本核算
各折舊方法對比分析
5、成本分析
詳細版一級造價工程師《造價管理》重要考點可在線免費看干貨筆記>>，有效掌握考點+經典考題，提升學習效率！
注：干貨筆記主要是對歷年考點進行梳理，整理出高頻考點、常規考點、重難考點，并進行標注。旨在輔助考生理解考點，對考試的重難點有更深刻的記憶和理解，并不能代替課程和教材。所以，各位考生在使用本書的同時務必結合課程和題庫，每天堅持學習。【課程試聽 | 題庫刷題】
【2021】下列財務評價指標中，適用于評價項目償債能力的指標有()。
A.流動比率
B.資本金凈利潤率
C.資產負債率
D.財務內部收益率
E.總投資收益率
【2021】關于限額設計目標及分解辦法，正確的是()。
A.限額設計目標只包括造價目標
B.限額設計的造價總目標是初步設計確定的設計概算額
C.在初步設計前將決策階段確定的投資額分解到各專業設計造價限額
D.各專業造價限額在任何情況下均不得修改、突破
【2019】施工合同有多種類型，下列工程中不宜采用總價合同的有()。
A.沒有施工圖紙的災后緊急恢復工程
B.設計深度不夠，工程量清單不夠明確的工程
C.已完成施工圖審查的單體住宅工程
D.工程內容單一，施工圖設計已完成的路面鋪裝工程
E.采用較多新技術、新工藝的工程
【2021】某工程建設至2020年10月底，經統計可得，已完工程計劃費用為2000萬，已完工程實際費用為2300萬，擬完工程計劃費用為1800萬。則該工程此刻的費用績效指數為()。
A.0.87
B.0.9
C.1.11
D.1.15
溫馨提示：文章由作者233網校-ljt獨立創作完成，未經著作權人同意禁止轉載。
