二、財務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)
(一)所有者與經(jīng)營者的矛盾與協(xié)調(diào)
經(jīng)營者和所有者的主要矛盾在于，經(jīng)營者希望在提高企業(yè)價值和股東財富的同時，能更多地增加享受成本;而所有者或股東則希望經(jīng)營者以較小的享受成本帶來更高的企業(yè)價值或股東財富。
為了協(xié)調(diào)這一矛盾，通常可以采用解聘、接收、激勵等措施。
1、解聘：是一種通過所有者約束經(jīng)營者的辦法。來源：www.examda.com采集者退散本文來源:考試大網(wǎng)考試大論壇考試大－全國最大教育類網(wǎng)站(www．Examda。com)
所有者對經(jīng)營者予以監(jiān)督，如果經(jīng)營者未能使企業(yè)價值達(dá)最大，就解聘經(jīng)營者。
2、接收：是一種通過市場約束經(jīng)營者的辦法。
如果經(jīng)營者經(jīng)營決策失誤、經(jīng)營不力，未能采取一切有效措施使企業(yè)價值提高，該公司就可能被其他公司強行接收或吞并，相應(yīng)經(jīng)營者也會被解聘。為此，經(jīng)營者為了避免這種接收，必須采取一切措施提高股票市價。
3、激勵：是指將經(jīng)營者的報酬與其績效掛鉤，以使經(jīng)營者自覺采取能滿足企業(yè)價值最大化的措施。
激勵有兩種基本方式：
(1)"股票選擇權(quán)"方式。它是允許經(jīng)營者以固定的價格購買一定數(shù)量的公司股票，當(dāng)股票的價格越高于固定價格時，經(jīng)營者所得的報酬就越多。經(jīng)營者為了獲取更大的股票漲價益處，就必然主動采取能夠提高股價的行動;來源：www.examda.com考試大－全國最大教育類網(wǎng)站(www．Examda。com)來源：考試大
(2)"績效股"形式。它是公司運用每股利潤、資產(chǎn)收益率等指標(biāo)來評價經(jīng)營者的業(yè)績，視其業(yè)績大小經(jīng)營者數(shù)量不等的股票作為報酬。如果公司的經(jīng)營業(yè)績未能達(dá)到規(guī)定目標(biāo)時，經(jīng)營者將部分喪失原先持有"績效股"。這種方式使經(jīng)營者不僅為了多得"績效股"而不斷采取措施提高公司的經(jīng)營業(yè)績，而且為了使每股市價最大化，也采取各種措施使股票市價穩(wěn)定上升。
(二)所有者與債權(quán)人的矛盾與協(xié)調(diào)
1、所有者與債權(quán)人的矛盾主要表現(xiàn)在：
(1)所有者可能未經(jīng)債權(quán)人同意，要求經(jīng)營者投資于比債權(quán)人約定的風(fēng)險高的項目，這會增大償債的風(fēng)險。
(2)所有者或股東未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意，而要求經(jīng)營者發(fā)行新債券或舉借新債，致使舊債券或老債的價值降低。
2、通常可采用的協(xié)調(diào)方式有：限制性借債、收回借款或停止借款等。
(1)限制性借債是指在借款合同中加入某些限制性條款，如規(guī)定借款的用途、借款的擔(dān)保條款和借款的信用條件等。
(2)收回借款或停止借款是指當(dāng)債權(quán)人發(fā)現(xiàn)公司有侵蝕其債權(quán)價值的意圖時，采取收回債僅和不給予公司增加放款，從而保護自身的權(quán)益。
【2008年單選題】下列各項中，能夠用于協(xié)調(diào)企業(yè)所有者與企業(yè)債權(quán)人矛盾的方法是( )。
A.解聘 B.接收 C.激勵 D.停止借款
答案：D
【2005年單選題】下列各項中,不能協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式是( )
A.市場對公司強行接收或吞并.
B.債權(quán)人通過合同實施限制性借款
C.債權(quán)人停止借款.
D.債權(quán)人收回借款
答案：A
解析：為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾，通常采用的方式是：限制性借債;收回借款或停止借款。A可以解決所有者和經(jīng)營者之間的矛盾
【04年多選題】為確保企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，下列各項中，可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的措施有( )
A. 所有者解聘經(jīng)營者
B. 所有者向企業(yè)派遣財務(wù)總監(jiān)
C. 公司被其他公司接收或吞并
D. 所有者給經(jīng)營者以“股票選擇權(quán)”
【答案】ABCD
【解析】可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者矛盾的措施包括解聘、接收和激勵。激勵有兩種基本方式：( 1)“股票選擇權(quán)”方式;(2)“績效股”形式。選項B的目的在于對經(jīng)營者予以監(jiān)督，為解聘提供依據(jù)。
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