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1.增量預算編制方法
◆含義:以基期成本費用水平為基礎
◆假設:企業現有業務活動是合理的;企業現有各項業務的開支水平是合理的;以現有業務活動和各項活動的開支水平,確定預算期各項活動的預算數。
◆特點:以過去的費用發生水平為基礎,主張不需要在預算內容上作較大的調整
◆缺點:可能導致不必要開支項目無法得到有效控制,形成不必要開支合理化,造成預算上的浪費
2.零基預算編制方法
◆含義:全稱為“以零為基礎的編制計劃和預算的方法”,劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。
對可避免費用項目,則需要逐項進行成本與效益分析,盡量控制可避免項目納入預算當中。
◆優點:①不受現有費用項目的限制;②不受現行預算的束縛;③能夠調動各方面節約費用的積極性;④有利于促使各基層單位精打細算,合理使用資金。
◆缺點:編制工作量大。
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