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1.固定預算——又稱靜態預算,是根據預算期內正常的、可實現的某一固定的業務量水平作為基礎來編制的預算。
◆缺點:(1)適應性差。(2)可比性差。
◆適用范圍:一般適用于固定費用或者數額比較穩定的項目。
2.彈性預算編制方法
◆含義:彈性預算是在按照成本習性分類的基礎上,根據本量利之間的依存關系,
◆優點:1.預算范圍寬;2.可比性強
◆方法: (1)公式法——y=a+bx
y是成本總額,a表示不隨業務量變動而變動的那部分固定成本,b是單位變動成本,x是業務量,某項成本總額y是該項固定成本總額和變動成本總額之和。
優點——可比性和適應性強,編制預算的工作量相對較小
缺點——工作量很大
(2)列表法
優點——不必經過計算即可找到與業務量相近的預算成本;混合成本中的階段成本和曲線成本,可按總成本性態模型計算填列,不必用數學方法修正在近似的直線成本
缺點——在評價和考核實際成本時,往往需要使用插值法計算“實際業務量的預算成本”,比較麻煩
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