四、企業財務管理體制的設計原則
【例題19·多項選擇題】企業財務管理體制應遵循的原則有( )。
A.與現代企業制度的要求相適應的原則
B.明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者相結合的原則
C.明確財務管理的綜合管理和分層管理思想的原則
D.與企業組織體制相對應的原則
【答案】ACD
【解析】應明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者分立原則?，F代企業要做到管理科學，必須首先要求從決策與管理程序上做到科學、民主，因此，決策權、執行權與監督權三權分立的制度必不可少。這一管理規則的作用就在于加強決策的科學性與民主性，強化決策執行的剛性和可考核性，強化監督的獨立性和公正性，從而形成良性循環。
【例題20·單項選擇題】如果企業的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理，這樣的企業組織形式為( )。
A.U型組織
B.H型組織
C.M型組織
D.V型組織
【答案】A
【解析】企業組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式，U型組織的最高決策層直接從事各所屬單位的日常管理;H型組織的最高決策層基本上是一個空殼;M型組織的最高決策層的主要職能是戰略規劃和關系協調。
【例題21·單項選擇題】實質上是企業集團的組織形成，子公司具有法人資格，分公司則是獨立的利潤中心的組織形式為( )。
A.U型組織
B.H型組織
C.M型組織
D.V型組織
【答案】B
【解析】U型組織僅存在于產品簡單、規模較小的企業，實行管理層級的集中控制;H型組織實質上是企業集團的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是獨立的利潤中心; M型結構由三個相互關聯的層次組成。
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