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監(jiān)事會組成和監(jiān)事任期 《公司法》規(guī)定，有限責任公司和股份有限公司監(jiān)事會成員為3人以上。監(jiān)事會成員應當包括股東代表和適當比例的公司 職工代表，其中職工代表的比例不得低于1/3,具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大 會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

庫存控制基本方法--定量庫存控制法

含義 定量庫存控制法是指當庫存量下降到一定水平（即訂購點）時，就按固定的訂購批量進行訂購的庫存控 制方式。

①盤點周期不確定，即要隨時將庫存量與訂購點進行比較，以確定是否發(fā)出訂單。 ②每次訂購的批量通常固定不變，訂購批量大小依據(jù)總庫存成本最低的原則確定。 ③相鄰兩次訂購的間隔時間變動，這種變動取決于需求量的變化情況，需求變大，則間隔期縮短；需求 變小，則間隔期拉長。 ④訂購提前期基本不變，由供應商的生產(chǎn)能力、運輸能力等外界因素決定，與商品需求情況沒有直接的 聯(lián)系。

訂購點的計算 訂購量=平均日需求量×備運時間+安全庫存量

訂購批量的計 算

年庫存總成本TC=PD+CD/Q+KQ/2 年庫存總成本=商品年購入總價+商品年訂購成本+商品年儲存成本 P：單位商品的價格；D：年需求量；C：每次訂購成本；Q：訂購批量；K：單位商品的年持有成本，K =PF，F(xiàn)為單位商品的年持有成本占商品價值的百分比。

經(jīng)濟訂購批量：

優(yōu)點 管理簡便，訂購時間和訂購量不受人為因素的影響，保證庫存管理的準確性；由于每次訂購量確定，便 于安排倉庫內(nèi)的作業(yè)活動，節(jié)約理貨費用；便于按經(jīng)濟訂購批量訂購，節(jié)約庫存總成本。

缺點 不便于對庫存進行嚴格的管理；訂購之前的各項計劃比較復雜

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