二、生產計劃的概念與指標

　　(一)生產計劃的概念

　　1、概念：關于企業生產運作系統總體方面的計劃，是企業在計劃期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產任務的計劃和對產品生產進度的安排。

　　2、優化的生產計劃的三個特征：

　?、儆欣诔浞掷娩N售機會，滿足市場需求

　?、谟欣诔浞掷糜麢C會，實現生產成本最低化

　?、塾欣诔浞掷蒙a資源，最大限度的減少生產資源的閑置和浪費

　　3、類型

　　①中長期生產計劃：企業生產計劃的重要組成部分，計劃期一般是三年或五年，或更長

　　②年度生產計劃：企業年度經營的核心，計劃期為一年。

　?、凵a作業計劃：企業年度生產計劃的具體化，分配給車間、工段直至每個人。

　　(二)生產計劃指標

　　1、產品品種指標

　　指企業在報告期內規定生產產品的名稱、型號、規格和種類。首先要考慮市場需求和企業實力，按照產品品種系列平衡法來確定。

　　2、產品質量指標

　　一類是：反應產品本身內在質量的指標，主要是產品平均技術性能、產品質量分等。另一類：反映產品生產過程中工作質量的指標，如質量損失率、廢品率和成品返修率。

　　3、產品產量指標

　　指企業在一定時期內生產的，并符合產品質量要求的實物數量。主要采取盈虧平衡分析法和線性規劃法。

　　盈虧平衡法又叫量本利分析法或保本點法，根據企業在一定條件下，產品產銷量、生產總成本和利潤具有一定關系來分析判斷的。

　　公式：E = S-(F+vQ)

　　E———— 利潤

　　S————銷售收入

　　F————固定成本

　　v ————單位產品變動成本

　　Q—————產銷量

　　S=PQ(P代表價格)

　　如圖所示：

　　例題7 某企業某年計劃生產一種產品，該產品單價為500元，單位產品的變動費用為250元，其固定成本為600萬元，根據以上資料，確定該企業產銷量不陪的最低產量。

　　解：根據題意，該企業的利潤應該是0，即S-(F+vQ) =0，也就是

　　PQ= F+vQ，由此可得 Q=F/P﹣v=6000000/500﹣250=24000(件)

　　4、產品產值指標

　?、俟I總產值：指以貨幣表現的工業企業在報告期內生產的工業產品總量。

　?、诠I商品產值：指工業企業在一定時期內生產的預定發到企業外的工業產品總價值，是企業可以獲得的貨幣收入。

　?、酃I增加值：企業在報告期內以貨幣表現的工業生產活動的最終成果。

　　區別：工業總產值以企業最終成果為計算依據;工業增加值以社會最終成果為依據。

　　三、生產計劃的編制

　　(一)調查研究

　　對企業內外環境進行分析調查

　　(二)統籌安排，初步提出生產計劃指標

　　制定多種方案，從中選擇一個比較滿意的方案。

　　(三)綜合平衡，編制計劃草案

　　生產任務與生產能力之間的平衡;生產任務與勞動力之間的平衡;生產任務與物資供應之間的平衡;生產任務與生產技術準備工作的平衡。

　　(四)生產計劃大綱定稿與報批

　　四、產品生產進度的安排

　　(一)大量大批生產企業

　　1、各期產量年平均分配法，即把全年計劃產量平均分配到各季、月。適用于社會對該產品需要比較穩定的情況。

　　2、各期產量均勻增長分配法，即把全年產量均勻的安排到各季月。適用于社會對該產品需要不斷增加的情況。

　　3、各期產量拋物線形增長分配法，即將全年計劃產量按照開始增長較快，以后增長慢的要求安排各月任務，使產量增長的曲線成拋物線狀。適用于新產品的開發。

　　(二)成批生產企業

　　各批的數量大小不一，產品種類也比較多。

　　1、將產量較大的產品，用“細水長流”方式分配到各季、月生產

　　2、產品較少的產品，用集中生產方式

　　3、安排老產品，要考慮新老產品的逐漸交替

　　4、精密產品和一般產品、高檔產品、低檔產品也要很好的搭配。

　　(三)單件小批生產企業

　　產品品種多，產量少，同一種產品很少重復生產。

　　1、優先安排延期罰款多的訂單

　　2、優先安排國家重點項目的訂貨

　　3、優先安排生產周期長、工序多的訂貨

　　4、優先安排原材料價值和產值高的訂貨

　　5、優先安排交貨期緊的訂貨