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2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理學(xué)習(xí)筆記第四章

來(lái)源:233網(wǎng)校 2012-10-26 13:37:00

  三、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制

  安排生產(chǎn)車間任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有在制品定額法、提前期法、生產(chǎn)周期法。

  (一)在制品定額法————適合大批大量類型的企業(yè)

  根據(jù)大批大量生產(chǎn)的特點(diǎn),用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn),以保證車間之間的銜接。運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順序確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。

  公式一:本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(車間之間半成品占用定額-期初預(yù)計(jì)半成品庫(kù)存量)

  公式二:本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允許廢品數(shù)+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計(jì)數(shù))

零件編號(hào) A1-001 A1-012
零件名稱 齒輪
每臺(tái)件數(shù) 1 4
裝配車間 1 出產(chǎn)量 10000 40000
2 廢品及損耗
3 在制品定額 1000 5000
4 期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量 600 3500
5 投入量(1+2+3-4) 10400 41500

  利用公式二:

  10400=10000+0+1000-600

  41500=40000+0+5000-3500

  2009年真題:該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計(jì)劃時(shí),應(yīng)按照( )計(jì)算方法。

  A、物流流程B、營(yíng)銷渠道C、工藝反順序D、車間的空間位置

  參考答案:C

  【答案解析】在制品定額法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。

  (二)提前期法(累計(jì)編號(hào)法)

  提前量=提前期×平均日產(chǎn)量

  累計(jì)編號(hào):指從年初或從開(kāi)始生產(chǎn)這種產(chǎn)品起,依成品出產(chǎn)的先后順序,為每一單位產(chǎn)品編上一個(gè)累計(jì)號(hào)碼。

  在同一時(shí)間上,產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計(jì)號(hào)數(shù),同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比,相差的號(hào)數(shù)就叫提前量。

  本車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)=最后車間生產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車間的出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量

  本車間投入累計(jì)號(hào)數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+本車間投入提前期×最后車間平均日產(chǎn)量

  例題9 某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車間的生產(chǎn)任務(wù),六月份裝配車間(最后車間)應(yīng)生產(chǎn)到500號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺(tái),該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,則機(jī)械加工車間6月份出產(chǎn)和投入的累計(jì)號(hào)計(jì)劃。

  解:機(jī)械加工車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)=裝配車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期×裝配車間平均日產(chǎn)量=500+50×6=800號(hào)

  機(jī)械加工車間投入提前期=機(jī)械加工車間出產(chǎn)提前期+機(jī)械加工車間生產(chǎn)周期=50+50=100天

  機(jī)械加工車間投入累計(jì)號(hào)數(shù)=裝配車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)+機(jī)械加工車間投入提前期×裝配車間平均日產(chǎn)量=500+100×6=1100號(hào)

  (三)生產(chǎn)周期法

  適用于單價(jià)小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。根據(jù)合同規(guī)定的交貨期限,為每一批訂貨編制出產(chǎn)品生產(chǎn)周期進(jìn)度表,然后根據(jù)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)周期進(jìn)度表,確定各生產(chǎn)車間在計(jì)劃月份應(yīng)該投入和出產(chǎn)的訂貨項(xiàng)目,以及各項(xiàng)訂貨在車間投入和出產(chǎn)的時(shí)間。

  2011年真題:?jiǎn)渭∨a(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí),宜采用( )?!?/P>

  A.在制品定額法 B.生產(chǎn)周期法.C.提前期法 D.實(shí)時(shí)調(diào)度法

  參考答案:B

  解析:生產(chǎn)周期法適合單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)

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