一、單項選擇題
31、【答案】 A 本題考查生產進度控制的內容。投入進度是進度控制第一環節。
32、【答案】 C 本題考查生產進度控制的目的——準時生產。
33、【答案】 C 庫存控制落實到庫存管理上就是降低庫存成本。
34、【答案】 B 本題考查ABC分類法。根據庫存控制的ABC分類法，A類物資是庫存物資品種累計占全部品種5％-10％，而資金累計占全部資金總額70%左右的物資。
35、【答案】 B 本題考查ABC分類法。根據庫存控制的ABC分類法，B類物資是指庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20%左右的物資。
36、【答案】 A 本題考查ABC分類法。根據庫存控制的ABC分類法，對于C類物資儲備定額實施一般控制，制定比較高的保險儲備量，制定儲備定額采用經驗估計法，采用比較長的訂貨間隔期，檢查庫存時間一般可按季度進行，統計時可全額統計，即一般管理，一般控制。
37、【答案】 B 本題考查生產調度的基本要求——快速和準確。
38、【答案】 A 本題考查生產調度工作的基本原則——生產調度工作必須以生產進度計劃為依據。
39、【答案】 C 本題考查獨立需求的內容。圓珠筆作為一個實體可由市場決定其生產量，這種需求量屬于獨立需求。
40、【答案】 A 本題考查物料需求計劃。物料需求計劃最主要輸入的是主生產計劃。
二、多項選擇題
21、【答案】 BCD 本題考查生產調度系統的組織。一般大中型企業設廠級、車間和工段調度。中小型企業一般只設廠部、車間二級調度。
22、【答案】 ABCD 本題考查生產調度工作的主要內容，主要有四點，即選項ABCD。選項E是在制品控制的工作內容。
23、【答案】 ADE 本題考查制造資源計劃的結構組成。制造資源計劃（MRPⅡ）結構主要包括三大部分：計劃和控制的流程系統、基礎數據系統、財務系統。
24、【答案】 CDE 本題考查企業資源計劃的運行。企業資源計劃（ERP）試驗運行及實用化階段的主要工作有：①模擬運行及逐步過渡到實用化；②完善ERP工作準則、工作規程；③進行驗收、分步切換運行，這是ERP轉入實用化的關鍵階段。選項A屬于前期工作階段的工作，選項B屬于實施準備階段的工作。
25、【答案】 ACDE 本題考查企業資源計劃運行的階段——前期工作階段、實施準備階段、試驗運行及實用化階段、更新和升級階段。
26、【答案】 ACE 本題考查豐田公司實現自動化的技術手段，即選項ACE。
27、【答案】 ACDE 本題考查質量管理小組的特點——自主性、自發性、靈活性和持續性。
28、【答案】 ABCD 本題考查看板的使用規則。看板的使用規則之一是均衡化生產，所以選項E不選。
29、【答案】 BCDE 本題考查看板的功能。看板的功能主要有以下四點：（1）生產以及運送的工作指令。（2）防止過量生產和過量運送。（3）進行“目視管理”的工具。（4）改善的工具。
30、【答案】 ACDE 本題考查期量標準。成批輪番生產企業的期量標準有：批量、生產周期、生產間隔期、生產提前期等。