二、多選題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
61、 (2012年)在豐田式生產管理系統中，看板的功能主要有（　　）。
A．保證產品質量
B．傳遞生產的工作指令
C．防止過量生產
D．防止過量運送
E．實施“目視管理”


62、 (2013年)制造資源計劃(MRPⅡ)系統結構主要包括（　　）。
A．供應鏈管理系統
B．計劃和控制的流程系統
C．基礎數據系統
D．電子商務系統
E．財務系統


63、 (2013年)企業的財務杠桿系數越大。表明企業的（　?。?
A．營業風險越高
B．營業杠桿利益越大
C．財務風險越高
D．流動資產比率越高
E．財務杠桿利益越大


64、(2012年)下列活動中，屬于績效考核實施階段活動的有（　?。?br>A．選擇考核者
B．明確考核目標
C．進行績效溝通
D．確定考核方法
E．實施績效考核評價


65、 (2012年)關于技術創新特點的說法，正確的有（　?。?。
A．不同層次的技術創新所需時間存在差異性
B．技術創新從根本上是一種技術行為
C．技術創新是一項高風險活動
D．技術創新具有較強的內部性
E．技術創新是一種一體化和國際化的活動


66、 (2012年)創辦新企業是技術轉移最為直接的方式，其優點主要有（　?。?。
A．易于形成規模經濟
B．易于使技術轉移獲得成功
C．易于獲得風險投資
D．技術轉移速度較快
E．技術擁有單位或個人可能獲得更大的收益


67、 (2011年)根據我國公司法，董事會會議的表決實行（　?。┰瓌t。
A．多數通過
B．資本多數決
C．董事數額多數決
D．一股一票
E．一人一票

68、 (2011年)從絕對量的構成看,資卒成本包括（　?。?。
A．薪資費用
B．生產成本
C．用資費用
D．籌資費用
E．機會成本


69、 (2011年)平衡計分卡將組織的戰略落實為可操作的衡量指標和目標值，平衡計分卡的設計包括（　　）等內容。
A．財務層面
B．顧客層面
C．生產層面
D．內部經營流程層面
E．學習與成長層面


70、 (2012年)企業生產物流管理的目標有（　　）。
A．效率性目標
B．經濟性目標
C．前瞻性目標
D．適應性目標
E．統一性目標