二、多項選擇題
1．(2013年)下列方法中，適用于企業戰略控制的有（　　）。
A．杜邦分析法
B．PEST分析法
C．波士頓矩陣分析法
D．利潤計劃輪盤
E．平衡計分卡
【答案】ADE
【解析】本題考查戰略控制的方法。戰略控制的方法包括杜邦分析法、平衡計分卡、利潤計劃輪盤。選項B是宏觀環境分析方法，選項C是企業內部環境分析方法。
2．(2013年)美國戰略學家邁克爾·波特提出的基本競爭戰略包括（　　）。
A．成本領先戰略
B．多元化戰略
C．集中戰略
D．市場滲透戰略
E．差異化戰略
【答案】ACE
【解析】本題考查基本競爭戰略的類型。美國戰略學家邁克爾·波特提出的基本競爭戰略包括成本領先戰略、差異化戰略和集中戰略。選項BD屬于企業成長戰略。
3．(2012年)下列企業戰略中，屬于緊縮戰略的有（　　）。
A．保持利潤戰略
B．轉向戰略
C．放棄戰略
D．謹慎實施戰略
E．新產品開發戰略
【答案】BC
【解析】本題考查緊縮戰略的類型。緊縮戰略包括轉向戰略、放棄戰略和清算戰略。
4．(2012年)下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有（　　）。
A．線性規劃法
B．盈虧平衡點法
C．決策樹分析法
D．決策收益表法
E．后悔值分析法
【答案】AB
【解析】本題考查確定型的決策方法——線性規劃法、盈虧平衡點法。選項CD屬于風險型決策方法，選項E屬于不確定型決策方法。
【提示】選項D的表述新教材改為“期望損益決策法”。
5．(2011年)平衡計分卡將組織的戰略落實為可操作的衡量指標和目標值，平衡計分卡的設計包括（　　）等內容。
A．財務層面
B．顧客層面
C．生產層面
D．內部經營流程層面
E．學習與成長層面
【答案】ABDE
【解析】本題考查平衡計分卡包括的四個方面——財務層面、顧客層面、內部經營流程層面、學習與成長層面。
【提示】新教材已經改為“財務角度、顧客角度、內部流程角度、學習與成長角度”。
6．(2011年)下列分析方法中，適用于企業內部環境分析的有（　　）。
A．PEST分析法
B．波特五力模型
C．價值鏈分析法
D．核心競爭力分析法
E.波士頓矩陣分析法
【答案】 CDE
【解析】本題考查企業內部環境的分析方法一一企業核心競爭力分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析。選項AB屬于企業外部環境分析方法。