選項B錯誤：不可儲存性即服務產品的無形性以及生產與消費同時進行的特性，使得服務產品不可能像有形的消費品或產業用品一樣能夠被儲存起來。

選項C錯誤：無形性即與有形的消費品或產業用品相比，服務產品的特質及組成的元素往往是無形無質的，甚至使用服務產品后的利益也很難被察覺。

選項D錯誤：不可分離性即一般情況下，服務產品的生產與消費過程是同時進行的，服務人員向顧客提供服務產品的同時，顧客也完成了對服務產品的消費，兩者在時間上不可分離。

本題中H公司在原有經營范圍上，創辦社交型電子商務平臺，進入了新的經營領域，屬于第②種形式，因此本題選擇D選項。

前四步完成后，企業開始實施電子商務活動，具體包括電子商務網站推廣、試運行、評估反饋、完善、全面實施等。因此本題中“某公司正在進行電子商務網站試運行”屬于電子商務組織實施階段。

例如，鋼材集中下料時能充分合理下料、搭配套裁，減少邊角余料的浪費。據測算，鋼材集中套裁、加工搭配下料，比分散下料能節約20%。

選項B錯誤：吸收合并是指一個公司吸收其他公司，被吸收的公司解散。

選項C錯誤：以股抵債是指債務人以其持有的股權抵償其所欠債務的行為。

選項D錯誤：債轉股是指公司債權人將其對公司享有的合法債權轉為出資(認購股份)，增加公司注冊資本的行為。

【拓展】有限責任公司的監事會每年度至少召開一次會議，監事可以提議召開臨時監事會會議。

選項B正確：破壞性沖突是指渠道成員間的不安心理和對抗動機外化成對抗性行為，并超過了一定的限度，對渠道績效水平和渠道關系產生消極的破壞性影響的一種沖突狀態，如竄貨、賴賬、制假售假等行為導致的渠道沖突。

選項C錯誤：垂直沖突是指同一渠道中不同層次的成員之間的沖突。

選項D錯誤：功能性沖突是指渠道成員通過相互對抗消除渠道成員之間潛在的、有害的緊張氣氛和不良動機的行為，通過提出和克服分歧，激勵對方并相互挑戰，從而共同提高績效。

選項B錯誤：量本利分析法又稱盈虧平衡點法或保本分析法，屬于企業經營決策中定量決策方法下的確定型決策方法。

選項C錯誤：生產周期法屬于安排車間生產任務的方法。

選項D錯誤：7S模型分析是用于戰略實施過程。

選項B錯誤：網絡事件營銷是指企業、組織主要以網絡為傳播平臺，通過精心策劃、實施可以讓公眾直接參與并享受樂趣的事件，并通過這樣的事件吸引或轉移公眾注意力，改善、增進與公眾的關系，塑造良好的企業、組織形象，以謀求企業更大效益的一種營銷傳播活動。

選項C錯誤：網絡圖片營銷是指企業把設計好的有創意的圖片，在各大論壇、空間、博客和即時聊天等工具上進行傳播或通過搜索引擎自動抓取，最終通過傳播企業品牌、產品、服務等信息，從而達到營銷的目的。

選項D錯誤：網絡軟文營銷又叫網絡新聞營銷，是指通過網絡上門戶網站、地方或行業網站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括網絡新聞通稿、深度報道、案例分析等，把企業、品牌、人物、產品、服務、活動等相關信息以新聞報道的方式，及時、全面、有效、經濟地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。

選項B錯誤：利潤分享計劃是用盈利狀況的變化衡量整個企業的業績，把超過目標利潤的部分在企業全體員工之間進行分配的制度。

選項C錯誤：績效工資是指根據員工的績效考核結果來向員工支付相應的薪酬?？冃ЧべY有四種主要的形式:績效調薪、績效獎金、月/季度浮動薪酬，以及特殊績效認可計劃。

選項D正確：福利具有典型的保健性質，可以減少員工的不滿意，有助于吸引和留住員工，增強企業的凝聚力。

選項B錯誤：明星區的產品業務增長率和市場占有率均較高。

選項C錯誤：幼童區的產品業務增長率高但市場占有率低。

選項D錯誤：金牛區的產品業務增長率低但市場占有率高。<p

選項B錯誤：交替排序法是考核者先從所有的被考核者中選出最好和最差的兩名，然后在余下的人員中再選出最好和最差的兩名，以此類推，直至全部人員的順序排定。

選項C錯誤：民主評議法是指在聽取被考核者個人述職報告的基礎上，由被考核者的上級主管、同事、下級以及與其有工作關系的人員，對其工作績效做出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該被考核者的績效考核結果。

選項D正確：關鍵事件法就是考核者通過觀察，用描述性的文字記錄下在工作中發生的對被考核者工作績效有直接影響的重大的和關鍵性的事件和行為?？己苏哌\用這些長期記錄下來的事實依據，對被考核者的工作績效進行評價。

選項B錯誤：同心型多元化戰略是指以市場或技術為核心的多元化戰略，如一家生產電視機的企業，以家電市場為核心生產電冰箱、洗衣機;造船廠在造船業不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結構加工等。

選項C正確：垂直多元化戰略是指企業沿產業價值鏈或企業價值鏈延伸經營領域。本題目中“H乳制品企業為降低原材料成本進軍畜牧業，建立奶牛場”屬于垂直多元化。

選項D錯誤：非相關多元化戰略又稱無關聯多元化戰略，是指企業進入與現有產品或服務在技術、市場等方面沒有任何關聯的新行業或新領域的戰略。