①制定控制標準：制定控制標準就是對生產控制過程中的人力、物力和財力,對產品質量特性、生產數(shù)量、生產進度規(guī)定一個數(shù)量界限。

②測量比較：測量比較就是在生產過程中對生產活動的實際成果進行檢查、測量，將測量結果與標準進行比較，找出差異，弄清差異的性質和程度，然后分別處理。

③控制決策：控制決策就是根據(jù)產生偏差的原因，提出用于糾正偏差的控制措施。

④實施執(zhí)行：實施執(zhí)行是生產控制基本程序中的最后一個階段，由一系列具體操作組成。控制措施貫徹執(zhí)行情況直接影響控制效果。如果執(zhí)行不力，則會導致整個控制活動功虧一簣，所以在執(zhí)行中要有專人負責，及時監(jiān)督檢查。

因此首要步驟是制定控制標準，本題應選擇D選項。

(1)企業(yè)的生產能力是按照直接參加生產的固定資產來計算的。

(2)生產能力必須和一定的技術組織條件相聯(lián)系。

(3)生產能力反映的是一年內的實物量。

因此本題應選擇C選項。

單位時間的產量定額影響固定資產的生產效率，而不會對固定資產有效工作時間產生影響，因此本題應選擇選項D。

例如，對于產量、利潤、勞動生產率，正偏差表示沒有達標需要考慮控制。而對于成本、工時消耗等目標，正偏差表示優(yōu)于控制標準，負偏差表示低于控制標準，需要加以生產控制。本題目中屬于負偏差，故應重點對成本進行控制。

選項B錯誤：MRP Ⅱ以企業(yè)生產線為主，利用計劃及其滾動作用來控制生產過程，更加強調事中控制; ERP以企業(yè)管理體系為主，支持在線分析處理、售后服務及質量反饋，突出強調事前控制，使事前控制與事中控制有效結合思想得以實現(xiàn)。

選項C錯誤：MRP Ⅱ主要應用于生產企業(yè)的管理，ERP不僅應用于生產企業(yè)，也可應用于從事非生產企業(yè)、公益事業(yè)的企業(yè)。

選項D錯誤：MRP基本局限于企業(yè)內部資源的配置和管理，而ERP可以擴展到企業(yè)外部，實現(xiàn)完整的面向供應鏈各個環(huán)節(jié)的有效管理，體現(xiàn)對整個供應鏈資源進行管理的思想，管理范圍明顯擴大。

產品質量指標包括兩大類:一類是反映產品本身內在質量的指標，主要是產品平均技術性能、產品質量分等；另一類是反映產品生產過程中工作質量的指標,如質量損失率、廢品率、成品返修率等。

產品產量指標是指企業(yè)在一定時期內生產的并符合產品質量要求的實物數(shù)量。

產品產值指標是用貨幣表示的產量指標，能綜合反映企業(yè)生產經營活動成果，以便進行不同行業(yè)間的比較。根據(jù)具體內容與作用的不同，產品產值指標可分為工業(yè)總產值、工業(yè)商品產值和工業(yè)增加值三種形式。

（1）固定資產的數(shù)量。固定資產的數(shù)量是指計劃期內用于生產的全部機器設備的數(shù)量、廠房和其他生產性建筑的面積。設備的數(shù)量應包括正在運轉（選項B）的和正在檢修（選項D）、安裝（選項E）或準備檢修的設備，也包括因暫時沒有任務而停用的設備，但不包括已報廢的、不配套的（選項A）、封存待調的設備（選項C）和企業(yè)備用的設備。生產性建筑面積中包括企業(yè)廠房和其他生產用建筑物的面積，一切非生產用的房屋面積和場地面積均不應列入。

（2）固定資產的工作時間。

（3）固定資產的生產效率。

綜上所述，本題應選擇BDE選項。

綜上所述，本題應選擇ABCD選項。

①顯示生產以及運送的工作指令（選項D）。

②防止過量生產和過量運送（選項A）。

③進行目視管理的工具（選項C）。

④改善的工具（選項B）。

因此本題應選擇ABCD選項。

(1)效率。提高生產效率，是企業(yè)生產管理不斷追求的目標。借助最有效的管理工具,實現(xiàn)生產作業(yè)標準化是提高生產效率的根本所在。

(2)質量。努力提高并穩(wěn)定產品質量水平應該是企業(yè)生產管理持續(xù)追求的目標，質量就是企業(yè)的生命體現(xiàn)。

(3)成本。合理控制和降低產品成本，是生產管理必須面對的現(xiàn)實。控制成本和降低成本都是企業(yè)在生產管理中需要考慮的事情。

(4)交貨期。交貨期不僅需要理解為給客戶交付產品的時間期限，還要理解為產品生產過程中各個工藝環(huán)節(jié)的時間管理。

(5)安全。安全主要是指人員的安全。而不是與機器故障、損壞相關的設備安全。安全生產可以保障生產持續(xù)有效進行，同時，保障員工安全也是企業(yè)社會使命感的重要體現(xiàn)。

(6)士氣。員工積極高漲的士氣與團隊和企業(yè)文化的建設，特別是精益生產管理的生產管理文化建設息息相關。

因此，本題應選擇ABCE選項。

選項A正確：計劃生產能力也稱現(xiàn)實生產能力，是企業(yè)在計劃期內根據(jù)現(xiàn)有生產組織條件和技術水平等因素能夠實現(xiàn)的生產能力。

選項B為干擾選項。

選項C錯誤：查定生產能力是指在企業(yè)沒有設計生產能力資料或設計生產能力資料可靠性低的情況下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有生產組織條件和技術水平等因素，而重新審查核定的生產能力。

選項D錯誤：設計生產能力是指企業(yè)在進行基本建設時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力。

選項B錯誤：工業(yè)商品產值是工業(yè)企業(yè)在一定時期內生產的預定發(fā)售到企業(yè)外的工業(yè)產品的總價值，是企業(yè)可以獲得的貨幣收入。

選項C正確：工業(yè)增加值是反映一定時期內工業(yè)生產活動的最終成果，減少了工業(yè)總產值的一些重復計算部分，更加真實地體現(xiàn)了產值問題，工業(yè)增加值的價值構成是新創(chuàng)造的價值加固定資產折舊。

選項D錯誤：產品產值指標是用貨幣表示的產量指標，能綜合反映企業(yè)生產經營活動成果，以便進行不同行業(yè)間的比較。根據(jù)具體內容與作用的不同，產品產值指標可分為工業(yè)總產值、工業(yè)商品產值和工業(yè)增加值三種形式。

成批輪番生產企業(yè)的期量標準有批量、生產周期、生產間隔期、生產提前期等。

單件小批生產企業(yè)的期量標準有生產周期、生產提前期等。

本題選項中不涉及成批輪番企業(yè)，因此應選擇C選項單件小批生產企業(yè)。

選項B錯誤：定額法是指為生產過程中某些消耗規(guī)定標準，主要包括勞動消耗定額和材料消耗定額。

選項C錯誤：分解法是指把企業(yè)層的指標按部門和產品層層分解為一個個小指標，作為每個生產單元的控制目標。

選項D正確：類比法是指參照本企業(yè)的歷史水平制定標準，也可參照同行業(yè)的先進水平制定標準。

選項B錯誤：生產作業(yè)計劃是企業(yè)年度生產計劃的具體化，是貫徹實施生產計劃、為組織企業(yè)日常生產活動而編制的執(zhí)行性計劃。

選項C錯誤：生產管理是一個第五章大標題，范圍較大。

選項D錯誤：生產進度控制是生產控制的基本方面，其任務是按照已經制訂出的作業(yè)計劃，檢查各種零部件的投入和出產時間、數(shù)量以及產品和生產過程配套性，保證生產過程平衡進行并準時出產。

①正確定義價值（選項D）；

②識別價值流（選項C）；

③流動（選項E）；

④拉動（選項B）；

⑤追求盡善盡美。

選項B錯誤：自動化是豐田生產方式質量保證的重要手段。

選項C正確：看板管理是對生產過程中各道工序生產活動進行控制的信息系統(tǒng)。

選項D錯誤：標準化作業(yè)是實現(xiàn)均衡化生產和單件生產、傳送的又一重要前提。

選項B正確：事中控制是通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實時進行作業(yè)核算，并把結果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析，若有偏差，及時提出控制措施并實時對生產活動實施控制的一種方式，以確保生產活動沿著當期的計劃目標而展開。

選項C錯誤：事后控制是指將本期生產結果與期初所制訂的計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產活動中實施控制的一種方式。

選項D為干擾選項。

選項B為干擾項。

選項C正確：設計生產能力是指企業(yè)在進行基本建設時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力。它在企業(yè)投入生產一段時間后實現(xiàn)，在一定程度上決定了人們對企業(yè)生產能達到一定水平的期望，是企業(yè)在進行基本建設時努力的目標。

選項D錯誤：查定生產能力是指企業(yè)沒有設計生產能力資料或設計生產能力資料可靠性低情況下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產組織條件和技術水平等因素，而重新審查核定的生產能力。

選項B錯誤：適中控制方式的優(yōu)點是實時控制，控制的重點是當前的生產過程。

選項C正確：事后控制屬于反饋控制，控制的重點是下一期的生產活動。

選項D為干擾選項。

選項B錯誤：產品產量指標是指企業(yè)在一定時期內生產的并符合產品質量要求的實物數(shù)量，是以實物量計算的產品產量，反映企業(yè)生產的發(fā)展水平，是制定和檢查產量完成情況、分析各種產品之間比例關系和進行產品平衡分配、計算實物量生產指數(shù)的依據(jù)。

選項C錯誤：產品質量指標包括兩大類：一類是反映產品本身內在質量的指標，主要是產品平均技術性能、產品質量分等；另一類是反映產品生產過程中工作質量的指標，如質量損失率、廢品率、成品返修率等。

選項D正確：產品產值指標是用貨幣表示的產量指標,能綜合反映企業(yè)生產經營活動成果，以便進行不同行業(yè)間的比較。根據(jù)具體內容與作用的不同，產品產值指標分為工業(yè)總產值、工業(yè)商品產值和工業(yè)增加值三種形式。

選項A錯誤：產品平均技術性能屬于反映產品本身內在質量的指標。

選項B錯誤：產品資金利潤率屬于產品品種指標。

綜上所述，本題應選擇CDE選項。