人才管理

　　人才管理：企業為吸引、留住、開發以及激勵具有高技能的員工和管理者而采取的系統性的、有計劃的戰略性措施。

       人才管理的關注點是關鍵人才的吸引、保留及其使用。

       人才管理與傳統人力資源管理的顯著區別：要求組織在人才的獲取和保留方面必須具有明顯的前瞻性、主動性和靈活性，能針對外部環境變化作出更為快速的反應。

　　人才管理對象的人才的特點：

       第一，人才不是抽象的，更不是絕對的。對人才評價的重點在于績效和潛力兩個方面，績效關注的是過去和現在，而潛力關心的則是未來。

       第二，人才不僅僅是組織中最優秀的、已經表現出卓越績效的少數員工，還包括那些構成員工隊伍大多數的、有能力且績效穩定的員工。

　　人才管理的主要內容：

       第一，構建靈活多樣的人才獲取途徑，實現動態人才匹配；

       第二，形成有助于降低風險的新型人才隊伍調節機制；

       第三，建立多元化的員工價值主張，培養新型組織文化；

       第四，加強人力資源能力建設，實現戰略性人力資源管理。

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