組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是指為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)全體員工進行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。

　　組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)：企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系

　　設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的目的：實現(xiàn)組織的目標(biāo)

　　組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵：企業(yè)員工在職、權(quán)、責(zé)三方面的結(jié)構(gòu)體系

組織結(jié)構(gòu)體系主要內(nèi)容：

　　①職能結(jié)構(gòu)：達到企業(yè)目標(biāo)所需完成的各項業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系

　　②層次結(jié)構(gòu)：縱向結(jié)構(gòu)，各管理層次

　?、鄄块T結(jié)構(gòu)：橫向結(jié)構(gòu)，各管理部門

　?、苈殭?quán)結(jié)構(gòu)：各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系

組織結(jié)構(gòu)包括三個要素

　　復(fù)雜性：任務(wù)分工的層次、細致程度

　　規(guī)范性：使用規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)處理方式以規(guī)范工作行為的程度

　　集權(quán)度：決策權(quán)的集中程度

　　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要參數(shù)包括特征因素和權(quán)變因素這兩個類別。

　　特征因素：

　?、俟芾韺哟魏凸芾矸龋簝烧叱煞幢?，管理幅度起主導(dǎo)作用

　?、趯I(yè)化程度：職能部門分工的精細化程度

　?、鄣貐^(qū)分布

　　④分工形式：職能制、產(chǎn)品制、地區(qū)制、混合制

　　⑤關(guān)鍵職能

　?、藜瘷?quán)程度 

　?、咭?guī)范化           

　?、嘀贫然潭?/p>

　?、崧殬I(yè)化的程度     

　　⑩人員結(jié)構(gòu)

　　權(quán)變因素：企業(yè)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)、人員素質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)生命周期等

組織設(shè)計的程序：

　?。?）確定組織設(shè)計的基本方針和原則

　?。?）進行職能分析和職能設(shè)計：基本職能設(shè)計，關(guān)鍵職能設(shè)計，職能分解

　　（3）設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的框架：主體工作

　?。?）聯(lián)系方式的設(shè)計：聯(lián)系方式是指企業(yè)中縱向管理層次之間、橫向管理部門之間的協(xié)調(diào)方式和控制手段。

　　（5）管理規(guī)范的設(shè)計

　?。?）人員配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計

　?。?）各類運行制度的設(shè)計

　?。?）反饋和修正

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