二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分：少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

　　61.依照伯恩斯的轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)理論，轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)者的特征包括（ ）。

　　A.魅力                         B.一致性的獎(jiǎng)勵(lì)

　　C.智慧型刺激                   D.放任或控制

    E.個(gè)性化的關(guān)懷

　　62.亞當(dāng)斯的公平理論認(rèn)為，當(dāng)員工通過(guò)比較感到不公平時(shí)，用來(lái)恢復(fù)公平感的途徑有（ ）

　　A.改變自己的投入或產(chǎn)出

　　B.改變對(duì)照者的投人或產(chǎn)出

　　C.改變自己對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)

　　D.改變對(duì)照者對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)

　　E.改變參照對(duì)象

　　63.關(guān)于組織設(shè)計(jì)的陳述，正確的是（ ）。

　　A.只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱之為靜態(tài)組織設(shè)計(jì)

　　B.只對(duì)運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱之為動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)

　　C.古典的組織設(shè)計(jì)理淪只包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　D.現(xiàn)代盼組織設(shè)計(jì)理論包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度設(shè)計(jì)兩個(gè)方面

　　E.組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成

　　64.關(guān)于全面質(zhì)量管理的陳述，正確的是（ ）。

　　A.實(shí)行全面質(zhì)量管理之前必須改變組織文化，兩者不能同時(shí)進(jìn)行

　　B.全面質(zhì)量管理需要得到最高管理層的支持

　　C.全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行，并持續(xù)地從下向上付諸實(shí)施

　　D.實(shí)行全面質(zhì)量管理需要具有高度責(zé)任感的員工

　　E.全面質(zhì)量管理屬于典型的現(xiàn)代組織發(fā)展方法

　　65.關(guān)于護(hù)衛(wèi)型工作，正確的是（ ）

　　A.工作中的拙劣績(jī)效會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生災(zāi)難性的后果

　　B.應(yīng)對(duì)失誤進(jìn)行輕微的懲罰

　　C.低水平績(jī)效出現(xiàn)的概率相對(duì)較低

　　D.工作成果通常是具有知識(shí)性、創(chuàng)新性的東西

　　E.招聘策略應(yīng)更注重對(duì)不合格者的淘汰

　　66.人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性主要體現(xiàn)在（ ）。

　　A.制定規(guī)劃的人經(jīng)常變化

　　B.對(duì)規(guī)劃操作的監(jiān)控是動(dòng)態(tài)的

　　C.執(zhí)行規(guī)劃的靈活性

　　D.規(guī)劃隨內(nèi)外情境動(dòng)態(tài)變化

　　E.參考信息的動(dòng)態(tài)性

　　67.編寫工作說(shuō)明書應(yīng)注意（ ）。

　　A.盡量使用專門的動(dòng)詞和名詞進(jìn)行描述

　　B.工作說(shuō)明書由上級(jí)確定，無(wú)須與下級(jí)溝通

　　C.確保責(zé)權(quán)明確、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔

　　D.工作說(shuō)明應(yīng)由主管、員工和人力資源管理人員共同磋商來(lái)敲定

　　E.工作說(shuō)明書一經(jīng)確認(rèn)就應(yīng)固定下來(lái)，保持不變

　　68.正式的、與工作關(guān)系有關(guān)的內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的特點(diǎn)有（ ）。

　　A.員工與組織之間的附屬關(guān)系是短期的

　　B.雇主與員工之間存在隱含或正式的長(zhǎng)期雇傭契約

　　C.雇傭關(guān)系強(qiáng)調(diào)正式的規(guī)則和程序

　　D.不強(qiáng)調(diào)資歷

　　E.高級(jí)職位優(yōu)先從外部聘用

　　69.目標(biāo)管理是20世紀(jì)80年代的重要管理理論，以下對(duì)其描述正確的有（ ）。

　　A.目標(biāo)管理最早由美國(guó)著名管理大師泰勒提出

　　B.目標(biāo)管理所確定的目標(biāo)是企業(yè)的最終目標(biāo)

　　C.目標(biāo)管理是績(jī)效管理的一種形式

　　D.目標(biāo)管理的程序過(guò)程為：確定目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃、過(guò)程檢查、自我調(diào)節(jié)

　　E.目標(biāo)管理是一個(gè)程序或過(guò)程，是由管理者和員工一起協(xié)商確定部門目標(biāo)和員工目標(biāo)

　　70.一份績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃所應(yīng)包含的內(nèi)容有（ ）。

　　A.本職位應(yīng)該完成的工作

　　B.對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中反映出來(lái)的問(wèn)題提出有針對(duì)性的措施

　　C.上一期績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果

　　D.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方式

　　E.未來(lái)要達(dá)到的績(jī)效目標(biāo)