1.在制定計劃，調配資源，對將要產生的問題以及各種情境帶來的壓力做出應變時，管理者扮演的主要角色是（　）。

　　A.人際角色
　　B.傳播角色
　　C.決策角色
　　D.信息角色

　　2.下列活動中，不屬于西蒙的決策階段的是（　）。

　　A.智力活動階段
　　B.發展階段
　　C.設計活動階段
　　D.選擇活動階段

　　3.管理方格理論把領導風格看作一個二維坐標方格，其縱坐標和橫坐標與密西根模式中的（　）相對應。

　　A.員工取向和生產取向
　　B.關懷和創制
　　C.獨裁和民主
　　D.民主和放任

　　4.由于缺乏或者期待某種結果而產生的心理狀態被稱為（　）。

　　A.需要
　　B.動機
　　C.激勵
　　D.興趣

　　5.目標管理的主要理論基礎是激勵理論中的（　）。

　　A.期望理論
　　B.目標設置理論
　　C.雙因素理論
　　D.公平理論

　　6.“各管理層次、部門在權力和責任方面的分工和相互關系”指的是組織結構體系中的（　）。

　　A.部門結構
　　B.層次結構
　　C.職能結構
　　D.職權結構

　　7.行政層級式組織形式最適宜的環境是（ ）。

　　A.簡單/靜態環境
　　B.復雜/靜態環境
　　C.簡單/動態環境
　　D.復雜/動態環境

　　8.技術發展迅速、產品較多、創新性強、管理復雜的企業，最適合采用的組織形式是（　）。

　　A.行政層級式
　　B.職能制
　　C.矩陣式
　　D.直線——參謀制

　　9.下列組織發展方法中，屬于結構技術的是（　）。

　　A.T團體訓練
　　B.調查反饋
　　C.質量圈
　　D.工作再設計

　　10.與傳統的人力資源管理相比，戰略性人力資源管理具有的特點是（　）。

　　A.注重短期的變化和結果
　　B.與其他職能部門處于相對隔離的狀態
　　C.特別強調上、下以及內、外的正式關系
　　D.能夠直接參與組織的戰略決策