第二章 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理
第一節(jié) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
大綱要求：根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開展企業(yè)安全現(xiàn)狀評估，策劃安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo)方案。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
所謂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是用科學(xué)的方法和手段，提高人的安全意識，創(chuàng)造人的安全環(huán)境，規(guī)范人的安全行為，使人——機(jī)——環(huán)境達(dá)到最佳統(tǒng)一，從而實現(xiàn)最大限度地防止和減少傷亡事故的目的。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心是人——企業(yè)的每個員工。
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采用“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”報考循環(huán)的模式，結(jié)合自身的特點，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實行自主評定、外部評審的方式。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審分為一級、二級、三級，一級為最高。
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點內(nèi)容
1、 確定目標(biāo)
2、 設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，確定相關(guān)崗位職責(zé)
3、 安全生產(chǎn)投入保證
4、 法律法規(guī)的執(zhí)行與完善安全管理制度
5、 教育培訓(xùn)
6、 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理
安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序。
對安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計劃。設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。
設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢，應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
7、 作業(yè)安全
1）生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制
2）作業(yè)行為管理
3）安全警示標(biāo)志
4）相關(guān)方管理
5）變更管理
8、 隱患排查和治理
1） 排查前提及依據(jù)
2） 排查范圍與方法
3） 隱患治理
4） 預(yù)測預(yù)警
9、 重大危險源監(jiān)控
10、 職業(yè)健康
1） 職業(yè)健康管理
2） 職業(yè)危害告知和警示
3） 職業(yè)危害申報
11、 應(yīng)急救援
1） 應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊伍
2） 應(yīng)急預(yù)案
3） 應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資
4） 應(yīng)急演練
5） 事故救援
12、 事故管理
1）事故報告
2）事故調(diào)查和處理
13、 績效評定和持續(xù)改進(jìn)
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