21．關(guān)于商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略說法不正確的是( )。

A．戰(zhàn)略目標(biāo)分解為戰(zhàn)略愿景、階段性戰(zhàn)略目標(biāo)和主要發(fā)展指標(biāo)

B．商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略分為戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑兩個(gè)方面的內(nèi)容

C．各家銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)各不相同，不存在共性特征

D．戰(zhàn)略目標(biāo)確立后，應(yīng)重點(diǎn)研究如何保證路徑的高質(zhì)量和有效率

22．商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)控制部門通常采取( )的方法，及時(shí)捕捉市場(chǎng)價(jià)格/價(jià)值的變化。

A．每日參照市場(chǎng)定價(jià)

B．每日參照銀行定價(jià)

C．每日參照交易定價(jià)

D．每日參照交割定價(jià)

23．( )負(fù)責(zé)保證商業(yè)銀行建立并實(shí)施充分而有效的內(nèi)部控制體系。

A．股東大會(huì)

B．高級(jí)管理層

C．監(jiān)事會(huì)

D．董事會(huì)

24．董事會(huì)應(yīng)定期核查銀行( )能否充分保證其有序和審慎地開展業(yè)務(wù)。

A．內(nèi)部控制體系

B．公司治理結(jié)構(gòu)

C．風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境

D．風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系

25．風(fēng)險(xiǎn)管理文化的精神核心和最重要和最高層次的因素是( )。

A．風(fēng)險(xiǎn)管理理念

B．風(fēng)險(xiǎn)管理制度

C．風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)

D．風(fēng)險(xiǎn)管理技能

26．商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理部門結(jié)構(gòu)通常有分散型和集中型兩種，下列對(duì)于商業(yè)銀行集中型的風(fēng)險(xiǎn)管理部門設(shè)置的說法中，錯(cuò)誤的是( )。

A．涉及的風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域廣 

B．并不適合所有的商業(yè)銀行采用

C．不利于絕對(duì)控制商業(yè)銀行的敏感信息 

D．資金投入巨大

27．( )負(fù)責(zé)建立識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)并控制風(fēng)險(xiǎn)的程序和措施。

A．董事會(huì)

B．高級(jí)管理層

C．股東大會(huì)

D．監(jiān)事會(huì)

28．下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理部門各機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)，說法錯(cuò)誤的是( )。

A．監(jiān)事會(huì)從事內(nèi)部盡職監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部控制監(jiān)督等監(jiān)察工作

B．高級(jí)管理層負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策，制定風(fēng)險(xiǎn)管理的程序和操作規(guī)程

C．高級(jí)管理層是商業(yè)銀行的最高風(fēng)險(xiǎn)管理/決策機(jī)構(gòu)，與董事會(huì)共同承擔(dān)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任

D．風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門提供的信息，作出經(jīng)營(yíng)或戰(zhàn)略方面的決策并付諸實(shí)施

29．( )是商業(yè)銀行進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)管理的最前端。

A．外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)

B．財(cái)務(wù)控制部門

C．法律/合規(guī)部門

D．內(nèi)部審計(jì)部門

30．不同的職能部門對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)狀況的需求是不一樣的，風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)需要的是( )。

A．整體風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

B．最佳避險(xiǎn)報(bào)告

C．風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告

D．具體的頭寸報(bào)告