一、單項(xiàng)選擇題

1． 商業(yè)銀行的內(nèi)部控制的主要原則是( )。

A．全面、合理、公正、有序的原則 

B．全面、審慎、有效、獨(dú)立的原則

C．全面、謹(jǐn)慎、有效、合理的原則 

D．全面、審慎、有效、方便的原則

2． 商業(yè)銀行公司治理的核心是( )。

A．所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下，完善商業(yè)銀行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)權(quán)力分配體系

B．所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下，強(qiáng)化對(duì)董事會(huì)和管理層行為的約束

C．所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下，為妥善解決委托一代理關(guān)系而提出的董事會(huì)、高管層組織體系和監(jiān)督制衡機(jī)制

D．所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下，實(shí)現(xiàn)公司權(quán)力的分配與制衡，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

3． 控制管理商業(yè)銀行的一種機(jī)制或制度安排的是( )。

A．商業(yè)銀行內(nèi)部控制

B．商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

C．商業(yè)銀行管理戰(zhàn)略

D．商業(yè)銀行公司治理

4． ( )是商業(yè)銀行的最高風(fēng)險(xiǎn)管理/決策機(jī)構(gòu)，承擔(dān)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任。

A．監(jiān)事會(huì)

B．高級(jí)管理層

C．董事會(huì)

D．風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)

5． 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別最基本、最常用的方法是( )。

A．制作風(fēng)險(xiǎn)清單

B．情景分析法

C．專(zhuān)家預(yù)測(cè)法

D．錄制清單法

6． 下列屬于商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的內(nèi)容的是( )。

A．戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方式

B．戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑

C．戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方式

D．戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略管理

7． ( )是商業(yè)銀行的核心“無(wú)形資產(chǎn)”，必須設(shè)置嚴(yán)格的質(zhì)量和安全保障標(biāo)準(zhǔn)，確保系統(tǒng)能夠長(zhǎng)期、不間斷地運(yùn)行。

A．商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理流程

B．商業(yè)銀行公司治理

C．商業(yè)銀行內(nèi)部控制

D．商業(yè)銀行信息系統(tǒng)安全管理

8． ( )是對(duì)經(jīng)過(guò)識(shí)別和計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)采取分散、對(duì)沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補(bǔ)償?shù)却胧M(jìn)行有效管理和控制的過(guò)程。

A．風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

B．風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量

C．風(fēng)險(xiǎn)控制

D．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

9． ( )的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理政策，制定風(fēng)險(xiǎn)管理的程序和操作規(guī)程，及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)水平及其管理狀況。

A．高級(jí)管理層

B．董事會(huì)

C．監(jiān)事會(huì)

D．風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)門(mén)委員會(huì)

10．集中型風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)所需的主要專(zhuān)業(yè)技能中，( )是商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。

A．風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和分析能力

B．?dāng)?shù)量分析能力

C．價(jià)格核準(zhǔn)能力

D．模型創(chuàng)建能力