因果分析模型步驟?

答：因果分析模型步驟:

定義操作風險和對操作風險進行分類

文件證明和搜集數據

建立模型

重新進行數據搜集

最終確定模型并實施

操作風險報告程序?

答：風險報告向高級管理層揭示的信息：商業銀行的主要風險源、整體風險狀況、風險的發展趨勢、將來值得關注的地方。

崗位設置及職責

報告路徑

操作風險報告程序中的崗位設置及職責?

答：在各業務條線設置專門的操作風險經理，統一向首席風險官報告，從而完善業務線的風險管理。

設置獨立的操作風險管理部門或操作風險管理委員會，主要負責了解整個銀行的操作風險狀況、確保資源得到合理配置、發現和揭露風險、協調相關部門的行動、審批風險政策等。

建立獨立的內審部門，主要負責對操作風險管理系統的監督，并定期檢查貫徹有關操作風險管理措施的有效性。內審部門直接向董事會或監事會領導的審計委員會報告。

操作風險報告內容?

答：風險狀況

損失事件

誘因與對策

關鍵風險指標

操作風險資本水平

本章總結?

答：商業銀行的操作風險不容忽視，已成為繼信用風險、市場風險之后，金融機構面臨的又一種重要風險。

熟悉操作風險形成的原因，操作風險損失的種類及特征。

掌握操作風險的評估要素和方法

了解操作風險資本的計量及配置

掌握操作風險的監測、報告程序和報告內容